Bài giảng Quản trị rủi ro - Chương 1: Tổng quan về quản trị rủi ro - Trường Đại học Thương Mại

QUẢN TRỊ RỦI RO (2 TC) 
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QTRR 
CHƯƠNG 2: NHẬN DẠNG RỦI RO VÀ PHÂN TÍCH RỦI RO 
CHƯƠNG 3: KIỂM SOÁT RỦI RO, TÀI TRỢ RỦI RO 
CHƯƠNG 4: QUẢN TRỊ RỦI RO NHÂN LỰC 
CHƯƠNG 5: QUẢN TRỊ RỦI RO TÀI SẢN 
--- Bộ môn Quản trị học, trường Đại học Thương mại---- 
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
Tài liệu tham khảo 
Trần Hùng (2017), Giáo trình Quản trị rủi ro, NXB Hà Nội 
Dương Hữu Hạnh (2009), Quản trị rủi ro xí nghiệp trong 
nền kinh tế toàn cầu – nguyên tắc và thực hành, NXB Tài 
chính 
Nguyễn Quang Thu (2008), Quản trị rủi ro và Bảo hiểm 
trong doanh nghiệp, NXB Thống kê 
C. Arthur Williams.JR, Michael L. Smith, Peter C. Young 
(1998), Risk Management and Insurance, Irwin McGraw-
Hill 
Christopher L. Culp (2001), The Risk Management Process, 
John Wiley & Sons, Inc 
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QTRR 
1.1. RỦI RO VÀ PHÂN LOẠI RỦI RO 
 Khái niệm, Đặc trưng, Phân loại 
1.2.KHÁI NIỆM VÀ CÁC NGUYÊN TẮC QTRR 
 Khái niệm và vai trò 
Khái quát các nội dung 
Các nguyên tắc 
1.3. MỐI QUAN HỆ GIỮA QTRR VỚI QTCL, QT HOẠT 
ĐỘNG TRONG KINH DOANH 
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
CHƯƠNG 1 
1.1. RR VÀ PHÂN LOẠI 
RỦI RO => TỔN THẤT 
RR TRONG KD, NGUYÊN NHÂN ?? 
MỘT SỐ QUAN NIỆM VỀ RR TRONG KD: 
- TIÊU CỰC, BỊ ĐỘNG 
- SỰ BẤT TRẮC CÓ THỂ ĐO LƯỜNG BỊ+CHỦ ĐỘNG 
- SỰ THÁCH THỨC 
- KHÁCH QUAN, TẤT YẾU 
- LUÔN SONG HÀNH CÙNG CƠ HỘI 
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
CHƯƠNG 1, 1.1/ RR TRONG KD 
2. Đặc trưng của Rủi ro 
- Gây nên sự thay đổi, sự bất định 
- Tạo nên những kết quả của sự thay đổi không lường 
trước được, ko chắc chắn, chỉ dự báo 
- Các yếu tố phản ánh đặc trưng của rủi ro: Nguy cơ 
RR, Tần suất RR, Biên độ RR 
 Nguy cơ RR: tình huống, phát sinh khi có một hành 
động dẫn tới rủi ro 
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
CHƯƠNG 1, 1.1. RR TRONG KD 
3. Phân loại Rủi ro trong kinh doanh 
- (1)Theo nguyên nhân: RR sự cố, RR cơ hội 
- Theo kết quả thu nhận được:RR thuần túy, RR suy đoán 
- Theo cách xử l{: RR phân tán, RR tập trung 
- Theo các giai đoạn phát triển 
- Theo tác động của các yếu tố MTKD 
- Theo đối tượng nhận rủi ro: RR tài sản, RR nhân lực; RR theo 
chiều dọc, RR theo chiều ngang 
- Theo tác động dẫn xuất: RR trực tiếp (cấp 1), RR gián tiếp 
- Theo tốc độ xảy ra tổn thất: RR tức thì, RR tương lai 
- (9)Theo mức độ cảm nhận được: RR có khả năng dự đoán, RR 
không thể dự đoán được 
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
CHƯƠNG 1, 
1.2. KN VÀ CÁC NGUYÊN TẮC QTRR 
QTRR là quá trình tiếp cận RR một cách khoa học, toàn 
diện, có hệ thống 
Bao gồm: 
+ Nhận dạng RR 
+ Phân tích và đo lường RR 
+ Kiểm soát RR 
+ Tài trợ RR 
Mục tiêu của QTRR 
Vai trò của QTRR trong kinh doanh 
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
CHƯƠNG 1. 
Các nguyên tắc quản trị rủi ro 
Nguyên tắc 1: quản trị rủi ro phải hướng vào mục 
tiêu 
Nguyên tắc 2: quản trị rủi ro gắn liền với trách 
nhiệm của nhà quản trị 
Nguyên tắc 3: quản trị rủi ro gắn liền với các hoạt 
động của tổ chức 
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
CHƯƠNG1. 
1.3. Mối quan hệ giữa quản trị rủi ro với quản trị chiến lược và 
quản trị các hoạt động tác nghiệp của doanh nghiệp 
• Quản trị chiến lược: xác định những mục tiêu lâu dài nhằm 
thực hiện sứ mạng của một tổ chức 
• Quản trị các hoạt động tác nghiệp: quản trị sản xuất, mua 
hàng, bán hàng, marketing, tài chính, nhân sự, quản trị dịch 
vụnhằm thực hiện các mục tiêu chiến lược 
• Quản trị rủi ro: đảm bảo thực hiện được các hoạt động tác 
nghiệp một cách hiệu quả nhất, cơ sở để thực hiện tốt các 
mục tiêu dài hạn, thực hiện được sứ mạng của doanh nghiệp 
mà quản trị chiến lược đã đề ra 
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU