Bài giảng Quản trị rủi ro - Chương 4: Quản trị rủi ro nhân lực - Trường Đại học Thương Mại

CHƯƠNG 4. QUẢN TRỊ RỦI RO NHÂN LỰC 
4.1. KHÁI NIỆM, TẦM QUAN 
TRỌNG CỦA QT RRNL, 
PHÂN LOẠI NL 
4.2. NỘI DUNG QUẢN TRỊ 
RỦI RO NHÂN LỰC 
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
CHƯƠNG 4.. 
4.1. Khái niệm và tầm quan trọng của QTRR nhân lực 
Các hoạt động quản trị rủi ro 
liên quan đến nguồn lực con người của DN 
 tầm quan trọng của QTRR NL???? 
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
CHƯƠNG 4. 
4.1. Khái niệm và tầm quan trọng của QTRR nhân lực 
Tầm quan trọng của QTRR NL 
- Tạo ra những lợi ích cho tổ chức 
- Thể hiện trách nhiệm của tổ chức và nhà quản trị 
- Đảm bảo thực thi các quy định của Nhà nước về 
LĐ 
- Xây dựng hình ảnh của tổ chức, một hình thức đãi 
ngộ người lao động 
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
CHƯƠNG 4. 
4.1. Khái niệm và tầm quan trọng của QTRR nhân lực 
Phân loại nhân lực = rủi ro nhân lực: 
Theo GT 
Độ tuổi 
Trình độ 
Vị trí công tác 
Chức năng 
trách nhiệm pháp l{ 
Quyền ra qđ 
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_ MU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
CHƯƠNG 4.. 
4.2. Nội dung QTRRNL 
1. Nhận dạng RRNL 
 Nguyên nhân RRNL từ: 
- Bản thân người lao động 
- Tính chất công việc 
- Môi trường văn hóa của DN 
- Hoạt động quản trị doanh 
2. Phân tích RRNL 
3. Kiểm soát RRNL 
4. Tài trợ RRNL 
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU