Yêu cầu và nhiệm vụ của công tác tư vấn giám sát thi công xây dựng

LÀM ĐÚNG, LÀM TỐT NGAY TỪ ĐẦU” (ISO 9000)

• CÁCH TRÌNH BÀY SẼ KẾT HỢP VĂN BẢN PHÁP QUY VÀ NHỮNG THỰC TIỄN VI PHẠM VỀ

GIÁM SÁT CHẤT LƯỢNG CÔNG TRÌNH XD, ĐỂ HIỂU VÀ RÚT KINH NGHIỆM.

• 5 TIÊU CHÍ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG (THEO LUẬT XD) LÀ: TIẾN ĐỘ, CHẤT LƯỢNG, GIÁ

THÀNH, AN TOÀN VÀ (ĐẢM BẢO) MÔI TRƯỜNG (XD).

• 4 NỘI DUNG CỦA GS LÀ: KIỂM TRA, ĐÔN ĐỐC, CHỈ ĐẠO, ĐÁNH GIÁ

• CHUYỂN TỪ CƠ CHẾ “THANH TRA” SANG CƠ CHẾ “GIÁM SÁT”

• SỰ ĐIỀU TIẾT VĨ MÔ HOẠT ĐỘNG XD CỦA NHÀ NƯỚC (TRUNG QUỐC CÓ TỪ 1988).

• YÊU CẦU HỘI NHẬP, ĐẨY MẠNH XÃ HỘI HÓA, ĐẨY MẠNH PHÂN CẤP

• SỰ CẦN THIẾT PHẢI CHẤN CHỈNH ĐỘI NGŨ TV, ĐẶC BIỆT LÀ TVGS (PHẠT NẶNG)

• CHẤT LƯỢNG CTXD LÀ LỢI ÍCH BỀN VỮNG. HOẠT ĐỘNG QLCL THỰC HIỆN Ở CĐT, NHÀ

THẦU VÀ GIÁM SÁT TÁC GIẢ.

• GIÁM SÁT PHẢI XEM LÀ MỘT NGHỀ RIÊNG. VIỆC GIÁM SÁT LÀ CHẾ ĐỘ BẮT BUỘC ĐỐI

VỚI CÁC CTXD, ĐẶC BIỆT KHI XD BẰNG VỐN CÓ TÍNH CHẤT NGÂN SÁCH. VÀ ĐỂ QLCL

ĐÚNG QUY TRÌNH.

• CÓ GIÁM SÁT, CÁC RỦI RO DỄ NGĂN NGỪA TỪ ĐẦU VÀ QUYỀN LỢI CĐT ĐƯỢC ĐẢM

BẢO, CẢ KHI VIỆC ĐẦU TƯ ĐƯỢC XHH RỘNG RÃI.

• TVGS LÀ CÔNG VIỆC VỐN ĐÃ CÓ TỪ LÂU Ở CÁC NƯỚC PHÁT TRIỂN, GIÚP CĐT SỬ DỤNG

ĐỒNG VỐN ĐTXD HIỆU QUẢ. Ở CÔNG TRƯỜNG, GSV GỌI CHUNG LÀ KỸ SƯ

 

pdf 80 trang dienloan 3780
Bạn đang xem 20 trang mẫu của tài liệu "Yêu cầu và nhiệm vụ của công tác tư vấn giám sát thi công xây dựng", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên

Tóm tắt nội dung tài liệu: Yêu cầu và nhiệm vụ của công tác tư vấn giám sát thi công xây dựng

Yêu cầu và nhiệm vụ của công tác tư vấn giám sát thi công xây dựng
1BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ TP.HCM 
PGS. TS. NGUYỄN VĂN HIỆP 
PHÓ GIÁM ĐỐC SỞ XÂY DỰNG TP. HỒ CHÍ MINH
nvhiep89@hcm.vnn.vn
nvhiep89@yahoo.com
0903706108 - 39325923
2009
YÊU CẦU VÀ NHIỆM VỤ
CỦA CÔNG TÁC TƯ VẤN GIÁM SÁT 
THI CÔNG XÂY DỰNG
 À Ø Ä Ï
Û Â Ù Á Ù Ù
  Ï
www.chinhphu.vn
www.moc.gov.vn
www.mpi.gov.vn
www.monre.gov.vn
www.mof.gov.vn
www.tcxdvn.xaydung.gov.vn
www.hochiminhcity.gov.vn
www.constructiondpt.hochiminhcity.gov.vn
2 LUẬT XÂY DỰNG 2003
 NĐ 209/2004/NĐ-CP NGÀY 16/12/2004 (HIỆU LỰC 05/1/2005)
 NĐ 49/2008/NĐ-CP NGÀY 18/4/2008 SỬA ĐỔI NĐ 209/2004 
 NĐ 12/2009/NĐ-CP NGÀY 12/2/2009 (VỀ QLDA ĐTXD)
• NĐ 33/2005/NĐ-CP NGÀY 31/10/2005 CỦA CP BỔ SUNG, SỬA ĐỔI MỘT SỐ ĐIỀU CỦA 
NĐ 105/2004/NĐ-CP VỀ KIỂM TOÁN ĐỘC LẬP
 NĐ 23/2009/NĐ-CP NGÀY 27/3/2009 CỦA TTCP VỀ XỬ PHẠT VPHC TRONG HĐXD, 
KDBĐS, VLXD, HTKT, QLN.
 NĐ 53/2007/NĐ-CP NGÀY 27/3/2007 CỦA TTCP VỀ XỬ PHẠT HÀNH CHÍNH TRONG ĐT
• NĐ 99/2007/NĐ-CP NGÀY 13/6/2007 CỦA TTCP QUẢN LÝ CPĐTXDCT
• QĐ 80/2005/QĐ-TTG NGÀY 18/4/2005 CỦA TTCP VỀ GSĐT CỦA CỘNG ĐỒNG
• CT 21/2005/CT-TTG NGÀY 15/6/2005 CỦA TTCP CHỐNG L/PHÍ, THẤT THOÁT TRONG ĐTXD
• CT 13/2006/CT-BXD NGÀY 10/11/2006 CỦA BXD VỀ QLCL NHÀ DÂN RIÊNG LẺ
• CT 07/2007/CT-BXD NGÀY 05/11/2007 VỀ TĂNG CƯỜNG QLCC NCT. 
 TT 16/2008/TT-BXD NGÀY 11/9/2008 CỦA BXD VỀ KIỂM TRA CHỨNG NHẬN AN TOÀN 
KNCL VÀ GCN SPHVCLCTXD
 TT 12/2005/TT-BXD NGÀY 15/7/2005 CỦA BXD VỀ QLCL VÀ NĂNG LỰC HĐXD 
• TT 05/2007/TT-BXD NGÀY 25/7/2007 VỀ LẬP QUẢN LÝ CPĐTXDCT
• TT 06/2007/TT-BXD NGÀY 25/7/2007 VỀ HỢP ĐỒNG TRONG HĐXD 
• TTLT 04/2006/TTLT-BKHĐT-UBTUMTTQVN-TC - 04/12/2006 VỀ GSĐT CỦA CỘNG ĐỒNG
• QĐ 12/2005/QĐ-BXD NGÀY 18/4/2005 CỦA BXD VỀ CẤP CCHN GS THI CÔNG
 VB 1751/BXD-VP NGÀY 12/8/2007 CỦA BXD VỀ ĐM CHI PHÍ QLDA, QLĐTXDCT 
 CÁC VB HƯỚNG DẪN VỀ GIÁM SÁT VÀ CẤP GCNSPHVCLCTXD CỦA BXD.
 CÁC VB HƯỚNG DẪN VỀ QLCL BAN HÀNH TRÊN ĐỊA BÀN TP. 
CÁC VĂN BẢN PHÁP QUY LIÊN QUAN :
3I- LỜI NÓI ĐẦU:
• “LÀM ĐÚNG, LÀM TỐT NGAY TỪ ĐẦU” (ISO 9000)
• CÁCH TRÌNH BÀY SẼ KẾT HỢP VĂN BẢN PHÁP QUY VÀ NHỮNG THỰC TIỄN VI PHẠM VỀ
GIÁM SÁT CHẤT LƯỢNG CÔNG TRÌNH XD, ĐỂ HIỂU VÀ RÚT KINH NGHIỆM.
• 5 TIÊU CHÍ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG (THEO LUẬT XD) LÀ: TIẾN ĐỘ, CHẤT LƯỢNG, GIÁ
THÀNH, AN TOÀN VÀ (ĐẢM BẢO) MÔI TRƯỜNG (XD).
• 4 NỘI DUNG CỦA GS LÀ: KIỂM TRA, ĐÔN ĐỐC, CHỈ ĐẠO, ĐÁNH GIÁ
• CHUYỂN TỪ CƠ CHẾ “THANH TRA” SANG CƠ CHẾ “GIÁM SÁT”
• SỰ ĐIỀU TIẾT VĨ MÔ HOẠT ĐỘNG XD CỦA NHÀ NƯỚC (TRUNG QUỐC CÓ TỪ 1988).
• YÊU CẦU HỘI NHẬP, ĐẨY MẠNH XÃ HỘI HÓA, ĐẨY MẠNH PHÂN CẤP
• SỰ CẦN THIẾT PHẢI CHẤN CHỈNH ĐỘI NGŨ TV, ĐẶC BIỆT LÀ TVGS (PHẠT NẶNG)
• CHẤT LƯỢNG CTXD LÀ LỢI ÍCH BỀN VỮNG. HOẠT ĐỘNG QLCL THỰC HIỆN Ở CĐT, NHÀ
THẦU VÀ GIÁM SÁT TÁC GIẢ.
• GIÁM SÁT PHẢI XEM LÀ MỘT NGHỀ RIÊNG. VIỆC GIÁM SÁT LÀ CHẾ ĐỘ BẮT BUỘC ĐỐI 
VỚI CÁC CTXD, ĐẶC BIỆT KHI XD BẰNG VỐN CÓ TÍNH CHẤT NGÂN SÁCH. VÀ ĐỂ QLCL 
ĐÚNG QUY TRÌNH. 
• CÓ GIÁM SÁT, CÁC RỦI RO DỄ NGĂN NGỪA TỪ ĐẦU VÀ QUYỀN LỢI CĐT ĐƯỢC ĐẢM 
BẢO, CẢ KHI VIỆC ĐẦU TƯ ĐƯỢC XHH RỘNG RÃI.
• TVGS LÀ CÔNG VIỆC VỐN ĐÃ CÓ TỪ LÂU Ở CÁC NƯỚC PHÁT TRIỂN, GIÚP CĐT SỬ DỤNG 
ĐỒNG VỐN ĐTXD HIỆU QUẢ. Ở CÔNG TRƯỜNG, GSV GỌI CHUNG LÀ KỸ SƯ. 
4- CHỦ TRƯƠNG
- QH 1/2000
Chuẩn bị
đầu tư
Thực hiện
đầu tư
Kết thúc
đầu tư
XÁC ĐỊNH 
CHỦ ĐẦU TƯ
DỰ ÁN ĐƯỢC 
PHÊ DUYỆT
DỰ ÁN ĐƯỢC 
NGHIỆM THU
- Đấu thầu DA, đấu thầu chọn NĐT
Ghi vốn (NS)
- Khảo sát (sơ bộ), điều tra XHH
- Thi tuyển QH, KT hay đấu thầu TV
- Lập nhiệm vụ QH
- Quy hoạch chi tiết (1/500)
- BCĐT; ĐTM
- Dự án khả thi (DA ĐT) và TKCS
- BC KT-KTXDCT (tôn giáo, nhỏ)
- Giấy chứng nhận đầu tư (GPĐT)
- Thẩm định TKCS
- Thẩm định DA, BCĐT 
- Phê duyệt DA, BCKTKT
- Điều chỉnh QH
- Điều chỉnh DA, BCKTKT 
- GIám định đầu tư
- Làm thủ tục vay, ghi vốn (NS)
- Khảo sát (chi tiết) địa hính, địa chất
- Lập và trình duyệt PA ĐBGT
- Lập và trình duyệt PATĐC
- Bồi thường GPMB, tái định cư
- Thu hồi, giao, thuê đất, chuyển MĐSDĐ
- Xin phép xây dựng (lập TKCS)
- Đấu thầu, lập thiết kế, dự toán (QS)
- Thảm tra TK-DT (QS)
- Tthẫm định và duyệt TK-DT
- Đấu thầu xây lắp – thiết bị
- Gíam sát xây lắp – thiết bị
- Thông báo khởi công XD 
- Xây lắp công trình
- Lắp đặt thiết bị
- Mua các loại bảo hiểm
- Đóng thuế xây dựng
- Nghiệm thu từng phần, từng hạng mục
- Thanh toán từng phần
- Nghiệm thu toàn phần
- Điều chỉnh thiết kế- DT-TDT
- Điều chỉnh dự án (nếu có)
- Trình công tác phát sinh
- Cấp GCNSPH VCLCTXD
- Gíam định đầu tư
- Bàn giao, đưa công trình
vào sử dụng
- Hoàn công công trình
- Vận hành, chạy thử
- Sản xuất thử
- Kiểm toán
- Quyết toán, tất toán
- Trả lãi vay
- Chuyển giao công nghệ
- Điều chỉnh dự án (nếu có)
- Cấp GCNQSHCT
- Cấp GCNQSHNƠ và QSDĐƠ
- Giám định đầu tư
HĐXD PHẢI ĐƯỢC GIAO CHO NHỮNG TỔ CHỨC VÀ CÁ NHÂN ĐỦ NĂNG LỰC ĐỂ THỰC HIỆN 
GĐĐTƯ HAY GS ĐỂ ĐÁNH GIÁ ĐẦU TƯ: NHIỆM VỤ CỦA BỘ, SỞ KẾ HOẠCH ĐẦU TƯ
II- QUY TRÌNH THỰC HIỆN MỘT DAĐTXD HIỆN HÀNH SỬ DỤNG VỐN NS: 
5III- KHÁI NIỆM VỀ TƯ VẤN XÂY DỰNG :
III.1. SỐ LƯỢNG ĐÃ ĐĂNG KÝ KINH DOANH (XD – TVXD) TẠI TP. HỒ CHÍ MINH –
SỐ LIỆU ĐẾN T5/2009 LÀ 26.000 DOANH NGHIỆP, KHOẢNG 700 NHÀ TVXD)
III.2. CÁC LOẠI HÌNH TƯ VẤN: NHIỀU LOẠI HÌNH, VN CHƯA TIẾP CẬN 
• ĐÁNH GIÁ TRỮ LƯỢNG
• CUNG CẤP THÔNG TIN PHỤC VỤ ĐẦU TƯ, ĐIỀU TRA NHU CẦU THỊ TRƯỜNG
• XÁC NHẬN THÔNG TIN
• ĐẦU TƯ TÀI CHÍNH, THỊ TRƯỜNG, ĐẦU TƯ CHỨNG KHOÁN (GIÁN TIẾP).
• ĐẦU TƯ BẤT ĐỘNG SẢN
• KHAI THÁC BẤT ĐỘNG SẢN
• MÔI GIỚI, ĐỊNH GIÁ, QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG SÀN GIAO DỊCH BĐS
 QUY HOẠCH (CÓ CCHN, ĐƯỢC PHÂN HẠNG)
 LẬP DỰ ÁN ĐẦU TƯ (ĐƯỢC PHÂN HẠNG)
 ĐÁNH GIÁ TÁC ĐỘNG MÔI TRƯỜNG (ĐTM) – KHÔNG CẦN CCHN (!)
 KHẢO SÁT (ĐỊA CHẤT, ĐO ĐẠC) (CÓ CCHN, ĐƯỢC PHÂN HẠNG)
 THIẾT KẾ (P, A, S, M & E) VÀ DỰ TOÁN (QS) (CÓ CCHN, ĐƯỢC PHÂN HẠNG)
 THẨM ĐỊNH (DỰ ÁN, THIẾT KẾ, DỰ TOÁN); THẨM ĐỊNH GIÁ, KS ĐỊNH GIÁ. 
 ĐẤU THẦU (CÓ CCBDNV)
 GIÁM SÁT (CÓ CHỨNG CHỈ BỒI DƯỠNG, CCHN, ĐƯỢC PHÂN HẠNG)
 QUẢN LÝ DỰ ÁN (ĐƯỢC PHÂN HẠNG)
 KIỂM ĐỊNH CHẤT LƯỢNG; ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG CÒN LẠI; CẤP GCN SỰ
PHÙ HỢP; ĐÁNH GIÁ SỰ CỐ (KHÔNG CẦN CCHN !); QLCL CHO NHÀ THẦU. 
 ĐỊNH BỆNH CÔNG TRÌNH, XÁC LẬP QUY CHẾ BẢO TRÌ 
 PHÁP LUẬT VÀ HỢP ĐỒNG KINH TẾ.... 
6III.3. THỰC TRẠNG ĐỘI NGŨ TƯ VẤN:
• THUÊ PHÁP NHÂN – CHƯA TẠO UY TÍN CAO.
• TỔ CHỨC LỎNG LẺO (RẤT ÍT ĐƠN VỊ CÓ HỆ THỐNG QLCL) – CHỦ YẾU LÀ DN 
VỪA VÀ NHỎ. 
• TÌM VIỆC CHỦ YẾU DO QUEN BIẾT; CÓ VIỆC, MỚI TÌM NGƯỜI; 
• “CHUYÊN” NHIỀU LĨNH VỰC; NHƯNG LẠI KHÔNG CHUYÊN NGHIỆP; SỬ DỤNG 
LẠI “TÁC PHẨM”
• KHÔNG THẠO LUẬT PHÁP QUỐC GIA, QUỐC TẾ. 
 TRANG BỊ KÉM; KHÔNG LÀM CHỦ PHẦN MỀM
• MỘT CÁ NHÂN “ÔM” NHIỀU DỰ ÁN – NHẬN KẾT QUẢ MÀ KHÔNG KIỂM TRA 
CHẤT LƯỢNG CÔNG VIỆC. 
• VỐN ÍT
 YẾU NGOẠI NGỮ
• CHƯA MUA BH SẢN PHẨM. MUA KHÔNG PHÙ HỢP THÔNG LỆ KHU VỰC, QT
 CÁ NHÂN GIÁM SÁT CHƯA THẤY TẦM QUAN TRỌNG
 CÁ NHÂN GS CHƯA THÔNG HIỂU HẾT QC, TC; CLVL HOÀN THIỆN
 CÁ NHÂN GS CHƯA THÔNG HIỂU HẾT CÔNG NGHỆ XD, LẮP ĐẶT HIỆN ĐẠI
• CHẤT LƯỢNG CÔNG VIỆC CHƯA CAO; TRỂ TIẾN ĐỘ TƯ VẤN THƯỜNG XUYÊN.
• THIẾT KẾ DƯ, QUÁ AN TOÀN HAY NGUY HIỂM – THIẾU TRÁCH NHIỆM.
• VẤN ĐỀ LƯƠNG TÂM NGHỀ NGHIỆP VÀ VAI TRÒ CỦA HNN: CÒN YẾU. 
• XỬ LÝ CHẾ TÀI HIỆN HÀNH CÒN YẾU, THẤP....
• KHÉP KÍN (BẠN BÈ), CẢ NỂ, THỎA HIỆP ?! 
7III.4. YÊU CẦU VỀ PHÂN HẠNG DOANH NGHIỆP VÀ CÁ NHÂN HÀNH NGHỀ GIÁM SÁT
THEO LUẬT XÂY DỰNG VÀ HỘI NHẬP: 
• GIAO VIỆC PHẢI THEO NĂNG LỰC CỦA CẢ CÁ NHÂN LẪN TỔ CHỨC GIÁM SÁT.
• THEO KINH NGHIỆM, LOẠI HÌNH HOẠT ĐỘNG, SỐ LƯỢNG NHÂN SỰ ĐANG CÓ (NGHỊ 
ĐỊNH 16, THÔNG TƯ 12) – NHIỀU DN, KIỂM TRA CHẮC CHẮN KHÔNG ĐẠT !.
• CÁ NHÂN HÀNH NGHỀ ĐỘC LẬP: PHẢI CÓ CHỨNG CHỈ HÀNH NGHỀ, ĐĂNG KÝ KINH 
DOANH; CHỈ GIÁM SÁT HAY THIẾT KẾ CÔNG TRÌNH CẤP IV VÀ NHÀ Ở RIÊNG LẺ.
• CÁ NHÂN HÀNH NGHỀ KHẢO SÁT: CHỈ ĐƯỢC LẬP NHIỆM VỤ; KHẢO SÁT; THẨM ĐỊNH 
KẾT QUẢ KHẢO SÁT THÔI.
• GS KHẢO SÁT, PHẢI GIÁM SÁT CẢ CÔNG VIỆC TRONG PTN VÀ KHÔNG CẦN CCHN. 
• KHÔNG ĐƯỢC CHO THUÊ, MƯỢN HAY TẨY XOÁ CCHN. 
• LỰC LƯỢNG GIÚP VIỆC CHO GS Ở CÔNG TRƯỜNG: KHÔNG CẦN CCHN. 
III.5. CÁC “NGHỀ” MỚI:
• TƯ VẤN QLDA 
• TƯ VẤN LẬP DỰ TOÁN; THẨM TRA DỰ TOÁN; KS ĐỊNH GIÁ (QS); CẦN CCHN 
• TƯ VẤN GIÚP CĐT CHỌN NHÀ THẦU GIÚP CĐT HAY NHÀ THẦU LẬP HỒ SƠ NGHIỆM THU, 
QLCL, THANH QUYẾT TOÁN: KSĐG 
• TƯ VẤN KIỂM ĐỊNH CHẤT LƯỢNG ĐỊNH KỲ (ĐỊNH BỆNH), LẬP QUY CHẾ BẢO TRÌ
• TƯ VẤN CẤP GCNSPH VỀ CLCTXD.
• TƯ VẤN BĐS (MÔI GIỚI, ĐỊNH GIÁ, SÀN GIAO DỊCH), TƯ VẤN ĐỊNH GIÁ: CẦN CCHN 
• GS CHO CHỦ TƯ NHÂN (KHI XÂY NHÀ, KHI MUA NHÀ).
• TƯ VẤN VỀ ĐẦU TƯ, CUNG CẤP THÔNG TIN, ĐÁNH GIÁ TRỮ LƯỢNG. 
8IV- CÔNG TÁC TƯ VẤN GIÁM SÁT XÂY DỰNG:
IV.1. GIÁM SÁT XÂY DỰNG LÀ GÌ ?
LÀ CÁC CÔNG TÁC KIỂM TRA, ĐÔN ĐỐC, CHỈ ĐẠO VÀ ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC CỦA 
NHỮNG NGƯỜI THAM GIA CÔNG TRÌNH THEO 5 TIÊU CHÍ LÀ TIẾN ĐỘ, CHẤT LƯỢNG, 
GIÁ THÀNH, AN TOÀN VÀ ĐBMTXD. NÓ LẤY: 
• HOẠT ĐỘNG CỦA HẠNG MỤC CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG LÀM ĐỐI TƯỢNG
• PHÁP LUẬT, CHÍNH SÁCH, TC, QC, HỢP ĐỒNG LÀM CHỖ DỰA
• TIẾN ĐỘ, THỰC HIỆN, HIỆU QUẢ, CHẤT LƯỢNG CÔNG VIỆC LÀM MỤC ĐÍCH
 KIỂM TRA: THƯỜNG XUYÊN, LIÊN TỤC; BÁM SÁT HSMT, HSDT, TIẾN ĐỘ, CHẤT 
LƯỢNG, AN TOÀN, MÔI TRƯỜNG XD, NHỮNG CAM KẾT; Ý THỨC TRÁNH 
NHIỆM CAO...
 ĐÔN ĐỐC: ĐẢM BẢO TIẾN ĐỘ, CHẤT LƯỢNG, BỐ TRÍ MẶT BẰNG, THIẾT BỊ; 
NGUỒN NHÂN LỰC, CAM KẾT....
 CHỈ ĐẠO: ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG ĐẶC BIỆT LÀ CHẤT LƯỢNG HOÀN THIỆN; 
AN TOÀN; SẮP XẾP CÔNG VIỆC HOÀN THIỆN, SỰ ĐÁP ỨNG TIẾN ĐỘ....
 ĐÁNH GIÁ: CHẤT LƯỢNG, KHỐI LƯỢNG, THANH TOÁN, QUYẾT TOÁN, 
NGHIỆM THU....
• DỂ CÓ RỦI RO, PHẢI NGĂN NGỪA TỪ ĐẦU LÀ CHÍNH.
9GIÁM SÁTCHẤT LƯỢNG
ĐẢM BẢO 
MT XD
KHỐI LƯỢNG
(GIÁ THÀNH)
TIẾN ĐỘAN TOÀN
IV.2. 5 TIÊU CHÍ CỦA HOẠT ĐỘNG GIÁM SÁT:
Ngiệm thu từng bộ phận – khuất lắp
Kiểm tra năng lực, thiết bị, PTN, vật tư
Kiểm tra HTQLCL
GCNSPHVCLCTXD
Phát sinh, phải báo cáo và thỏa 
thuận trước không được khai khống, 
không được làm khó
Từng giai đoạn, tổng thể
Theo dõi, giám sát, điều chỉnh
Xét thưởng, phạt
Bụi, ồn, khói – ngoài giờ
Ô nhiễm CTN, phế thải
Điện, chiếu sáng, Internet.
Bảo vệ cho người lao động cư dân
Bồi thường thiệt hại, nếu có
Con người, thiết bị, biện pháp thi công 
Nội quy, bảng cảnh báo, công bố, học tập
Giám sát, nhắc nhở, đình chỉ
Tổ chức đào tạo ATCĐ
Giám sát trang bị ATLĐ
Bồi thường thiệt hại
MỖI TIÊU CHÍ THỰC HIỆN THEO 4 NỘI DUNG: KIỂM TRA, ĐÔN ĐỐC, CHỈ ĐẠO, ĐÁNH GIÁ
10
1. XÁC NHẬN NĂNG LỰC ĐƠN VỊ THẦU PHỤ MÀ ĐƠN VỊ THẦU CHÍNH CHỌN;
2. THẨM TRA THIẾT KẾ TỔ CHỨC THI CÔNG, PHƯƠNG ÁN KỸ THUẬT THI CÔNG VÀ TIẾN ĐỘ
THI CÔNG MÀ ĐƠN VỊ NHẬN THẦU ĐỀ XUẤT, ĐỒNG THỜI GÓP Ý KIẾN CHỈ ĐẠO;
3. THẨM TRA DANH MỤC VẬT LIỆU VÀ THIẾT BỊ CÙNG VỚI QUY CÁCH VÀ CHẤT LƯỢNG MÀ
ĐƠN VỊ NHẬN THẦU ĐỀ XUẤT;
4. ĐÔN ĐỐC, KIỂM TRA ĐƠN VỊ NHẬN THẦU THỰC HIỆN NGHIÊM TÚC HỢP ĐỒNG GIAO 
THẦU VÀ TIÊU CHUẨN KỸ THUẬT CÔNG TRÌNH;
5. GIẢI QUYẾT TRANH CHẤP GIỮA CHỦ ĐẦU TƯ VÀ ĐƠN VỊ NHẬN THẦU; 
6. KIỂM TRA CHẤT LƯỢNG VẬT LIỆU, CẤU KIỆN VÀ THIẾT BỊ MÀ CÔNG TRÌNH SỬ DỤNG; 
KIỂM TRA BIỆN PHÁP PHÒNG HỘ AN TOÀN;
7. KIỂM TRA TIẾN ĐỘ CÔNG TRÌNH VÀ CHẤT LƯỢNG THI CÔNG, NGHIỆM THU BỘ PHẬN 
HẠNG MỤC CÔNG TRÌNH. ĐÁNH GIÁ VÀ KÝ CHỨNG TỪ THANH TOÁN HAY NGHIỆM THU;
8. ĐÔN ĐỐC, CHỈNH LÝ CÁC VĂN BẢN HỢP ĐỒNG VÀ CÁC TÀI LIỆU KỸ THUẬT;
9. TỔ CHỨC ĐƠN VỊ THIẾT KẾ VÀ ĐƠN VỊ NHẬN THẦU TIẾN HÀNH NGHIỆM THU SƠ BỘ, 
HOÀN CÔNG CÔNG TRÌNH, ĐỀ XUẤT BÁO CÁO NGHIỆM THU HOÀN CÔNG;
10. THẨM TRA THANH TOÁN, QUYẾT TOÁN CT. 
IV.3. NỘI DUNG CHUNG CỦA CÔNG TÁC GIÁM SÁT:
11
11. NỘI DUNG GIÁM SÁT THI CÔNG: VỀ CHẤT LƯỢNG, ÁP DỤNG CHO MỌI CÔNG TRÌNH
a. KIỂM TRA CÁC ĐIỀU KIỆN KHỞI CÔNG CÔNG TRÌNH (ĐIỀU 72 – LUẬT XD)
b. KIỂM TRA SỰ PHÙ HỢP NĂNG LỰC CỦA NHÀ THẦU SO VỚI HSDT, HĐ (NHÂN SỰ, 
TB, HTQLCL, PTN....)
c. KIỂM TRA,ĐÔN ĐỐC, ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG VT, THIẾT BỊ, XUẤT XỨ VẬT LIỆU 
MANG ĐẾN.
d. KIỂM TRA, ĐÔN ĐỐC, CHỈ ĐẠO ĐÁNH GIÁ TRONG QUÁ TRÌNH THI CÔNG: TIẾN 
ĐỘ, BIỆN PHÁP THI CÔNG, NHẬT KÝ CÔNG TRƯỜNG, THAY ĐỔI TK; XÁC ĐỊNH 
KHỐI LƯỢNG, ĐÁNH GIÁ VÀ NGHIỆM THU, HOÀN CÔNG; TỔ CHỨC KĐ LẠI CL; 
XÁC NHẬN PHÁT SINH GIẢI QUYẾT VƯỚNG MẮC KHÁC
e. KIỂM TRA THIẾT KẾ ĐỂ YÊU CẦU ĐIỀU CHỈNH
f. TỔ CHỨC KIỂM ĐỊNH KHI CÓ NGHI NGỜ (KHÔNG TRỰC TIẾP THỰC HIỆN).
12. GIÁM SÁT KHI NHÀ THẦU LÀ TỔNG THẦU: 
a- KHÔNG PHẢI CHÌA KHÓA TRAO TAY: 
KIỂM TRA KHOẢN A, B, C ĐỐI VỚI TỔNG THẦU VÀ THẦU PHỤ
KIỂM TRA KHOẢN D - MỤC 2, ĐỐI VỚI TỔNG THẦU 
CÙNG TỔNG THẦU KIỂM TRA, GIÁM SÁT THẦU PHỤ.
b- DẠNG CHÌA KHÓA TRAO TAY:
GIÚP CĐT PHÊ DUYỆT TIẾN ĐỘ VÀ THỜI ĐIỂM NT; KIỂM TRA CHẶT 
TRONG QUÁ TRÌNH THỰC HIỆN
TRƯỚC KHI NT, CÙNG CĐT TỔ CHỨC KIỂM ĐỊNH CLCTXD, NẾU CẦN.
13. NỘI DUNG GIÁM SÁT VỀ TIẾN ĐỘ:
KIỂM TRA, ĐÔN ĐỐC, CHỈ ĐẠO VỀ TIẾN ĐỘ
ĐỀ XUẤT RÚT NGẮN, GIẢM TIẾN ĐỘ, DÂN TIẾN ĐỘ, LẬP LẠI TIẾN ĐỘ....
ĐỀ XUẤT THƯỞNG, PHẠT TIẾN ĐỘ.
12
14. NỘI DUNG GIÁM SÁT KHỐI LƯỢNG: (GIÁ THÀNH)
XÁC NHẬN KHỐI LƯỢNG THI CÔNG HOÀN THÀNH THEO THỜI GIAN, GIAI ĐOẠN; CÓ ĐỐI 
CHIẾU VỚI KHỐI LƯỢNG THIẾT KẾ
XÁC NHẬN PHÁT SINH. CHỊU TRÁCH NHIỆM VỀ KHỐI LƯỢNG VÀ THỜI GIAN XÁC NHẬN
15. NỘI DUNG GIÁM SÁT VỀ AN TOÀN:
KIỂM TRA CÁC BIỆN PHÁP AN TOÀN THI CÔNG
YÊU CẦU CÔNG KHAI BIỆN PHÁP AT, NỘI QUY; NHỮNG BẢNG HƯỚNG DẪN, CẢNH BÁO 
TẠI NHỮNG VỊ TRÍ CẦN THIẾT
GIÁM SÁT, NHẮC NHỞ VỀ AN TOÀN
ĐÌNH CHỈ THI CÔNG KHI VI PHẠM NGHIÊM TRỌNG VỀ AN TOÀN
KIỂM TRA NHÀ THẦU ĐÀO TẠO, HƯỚNG DẪN, PHỔ BIẾN AT CHO CN; CẤP GCN (NẾU CÓ)
KIỂM TRA AN TOÀN CỦA THIẾT BỊ; BẢO HỘ LAO ĐỘNG, ATLĐ CỦA CÔNG NHÂN
BÁO CÁO KHI CÓ SỰ CỐ VỀ AN TOÀN LAO ĐỘNG. 
16. NỘI DUNG GIÁM SÁT VỀ MÔI TRƯỜNG:
ĐẢM BẢO MÔI TRƯỜNG CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG HOẠT ĐỘNG ...  CÁO ĐỊNH KỲ.
• THIẾT BỊ THI CÔNG THIẾU, YẾU, LẠC HẬU. 
• CGCNSPHCLCTXD CÒN NHIỀU NỘI DUNG CHƯA RÕ RÀNG.
• QLDA CHƯA CẦN CCHN ! CHẤT LƯỢNG CÔNG VIỆC YẾU, THIẾU KINH NGHIỆM.
XIX- VẤN ĐỀ MUA BẢO HIỂM NGHỀ NGHIỆP:
• ĐỐI VỚI TƯ VẤN, LÀ BẮT BUỘC;
• CÓ NHIỀU HÌNH THỨC: THỰC HIỆN BÊN THÂU; THỰC HIỆN BÊN THỨ 3;
• CÓ NHIỀU GIÁ VỚI MỨC TỐI ĐA ĐƯỢC BẢO HIỂM KHÁC NHAU; 
• THI CÔNG, THIẾT BỊ: LẠI KHÔNG BẮT BUỘC ĐỐI VỚI VỐN NGOÀI NS (BẤT CẬP !). 
44
SỰ CỐ 11D THI SÁCH ẢNH HƯỞNG ĐẾN 
5 NGUYỄN SIÊU
45
XX- NHỮNG “SỰ CỐ” GẦN ĐÂY :
• NHÀ SÀNG RÁC GÒ CÁT (THI CÔNG, GIÁM SÁT) - 2002
• NHÀ THI ĐẤU THỂ DỤC THỂ THAO PHÚ THỌ (THIẾT KẾ, GIÁM SÁT, THI CÔNG) - 2003
• TRƯỜNG CAO ĐẲNG BÁN CÔNG QUẢN LÝ KCN, Q.7; TRƯỜNG PTCS TÂN PHONG, Q.7; 
TRƯỜNG PTCS NGUYỄN HỮU THỌ, Q.7; TRƯỜNG MẪU GIÁO VƯỜN HỒNG, Q.2 TRƯỜNG 
LƯƠNG ĐÌNH CỦA; XN NƯỚC CHẤM NAM DƯƠNG, Q.7; TRỤ SỞ HUYỆN ỦY, UBND 
HUYỆN NHÀ BÈ; TRƯỜNG NGUYỄN THỊ ĐỊNH, Q.2; BỆNH VIỆN VĨNH LONG, CẦN THƠ; 
CHỢ ĐẦU MỐI BÌNH ĐIỀN (CÁT SAN LẤP).
• TRƯỜNG PTTH P.3, Q.4 (CL CỪ TRÀM) - 2004 - BĐIỀN BÌNH CHÁNH (1998). 
• BỆNH VIỆN THÀNH PHỐ LONG XUYÊN (CỪ TRÀM; THI CÔNG) - 2004
• ĐƯỜNG VÀ HẦM CHUI VĂN THÁNH (THÚC TIẾN ĐỘ & MUA HĐƠN, GPHÁP KCẤU) - 2000
• LIÊN CẢNG A5 (THI CÔNG, THIẾT KẾ) - 2000 
• THẢO CẦM VIÊN (CHẤT LƯỢNG ỐNG CỐNG) - 2002
• NẠO VÉT KÊNH TẺ – KÊNH ĐÔI (QUẢN LÝ KHỐI LƯỢNG) - 2003 
• CẦU KÊNH TẺ (THI CÔNG ẢNH HƯỞNG NHÀ DÂN) - 2003 
• SIÊU THỊ SAIGON – SATRA (TK-THI CÔNG-GIÁM SÁT – 38, 19, 28, 10.5%) - 2003
• CÂU LẠC BỘ LAN ANH – 2003 (THIẾT KẾ, THI CÔNG, GS)
• CHUNG CƯ 225 BẾN CHƯƠNG DƯƠNG Q.1 – (NGHỈ TRƯA - 2006). 
• CHUNG CƯ HA - GL Q.7 (THANG MÁY CÔNG TRƯỜNG - 2006). 
• NHÀ VĂN HÓA PHƯỜNG TÂN PHONG – QUẬN 7 (C/LƯỢNG NHÀ 1 TẦNG) - 2003. 
• NHÀ Ở (299 CĂN) P.15 Q. TB VÀ TÂN THỚI NHẤT (XDỰNG KHÔNG PHÉP) - 2000.
• SẬP NHÀ Ở CẠNH TƯỜNG RANH UBND Q.BÌNH THẠNH (BIỆN PHÁP TC) - 2005.
• C/CƯ 1916C HUỲNH VĂN CHÍNH; C/CƯ TÂN HƯƠNG VÀ HÀNG LOẠT C/CƯ CỦA 
CHƯƠNG TRÌNH NHIÊU LỘC - THỊ NGHÈ, TĐC (CHẤT LƯỢNG THI CÔNG) – 1998.
46
• CHẤT LƯỢNG NHÀ MÁY DÂY COUROIR BẾN THÀNH (THIẾT KẾ) - 2004.
• CHUNG CƯ 14A LẠC LONG QUÂN (RỪNG CỌC ÉP – CẮM NHANG) - 2005.
• CẦU THANH TRÌ VÀ CCƯ CAO TẦNG VINAPLAST (HÀ NỘI) (CỌC NHỒI) - 2005.
• CẦU PHƯỚC KIỂNG (NHÀ BÈ) (CHẤT LƯỢNG BÊ TÔNG) - 2003.
• NHÀ MÁY KHÍ HÓA LỎNG DINH CỐ (V/TÀU) (GIẢI PHÁP THIẾT KẾ, CỐ KẾT) - 2004.
• NHÀ THI ĐẤU NGUYỄN DU, Q.1 (ĐẨY NỔI TẦNG HẦM) - 2001.
• XI MĂNG HOLCIM – SILO ∅22M (CHẤT LƯỢNG KẾT CẤU) - 2004.
• NHÀ SẢN XUẤT CTY HÒA KHÁNH (KCN LÊ MINH XUÂN) – LỖI NHIỀU PHÍA - 2005.
• HỆ THỐNG CẦU CỦA CẢ NƯỚC ( CỐ KẾT, XỬ LÝ KẾT CẤU): QUÁ TỆ, TỪ LÂU.
• DA MÔI TRƯỜNG NƯỚC: RUỘNG CỌC, CỌC BỊ LỆCH VỊ TRÍ ( 7474 TIM !) - 2005
• CHỢ ĐẦU MỐI BÌNH ĐIỀN: ĂN MÒN; BT KHÔNG CHỊU ACID (TKẾ) - 2006.
• NHÀ SẬP 46/46 NGUYỄN CỬU VÂN; TÂN PHÚ, HÓC MÔN, LONG AN....
• CHUNG CƯ CÔ GIANG – Q.1 VÀ NHIỀU CHUNG CƯ SẮP SẬP KHÁC (QUẢN LÝ)
• NHÀ DÂN (THI CÔNG, KHÔNG THIẾT KẾ, KHÔNG GIÁM SÁT, THỢ NGOÀI RẺ....).
• CẦU CẦN THƠ (THI CÔNG; BÁN THẦU ?) - 2007
• CAO ỐC PACIFIC: LỖI TẤT CẢ CÁC BÊN - 2007
• CAO ỐC 11D THI SÁCH: LỖI THI CÔNG; ĐẦU TƯ 2 ĐỢT KHÁC NHAU - 2007 
• CAO ỐC 14A PHAN TÔN QUẬN 1 - 2006. (LỖI THI CÔNG, NGƯỜI BỊ HẠI)
• DỰ ÁN CẢI TẠO MÔI TRƯỜNG NL - TN - 2005, 2006, 2007: KÍCH ỐNG CHÌM ROBOT (TC)
• 4 ĐỐT HẦM THỦ THIÊM NỨT 2008 - VẬT LIỆU (TC)
• CÔNG TRƯỜNG GIVRAL - NVT – PN LỖI THI CÔNG TƯỜNG DẪN - 2008
47
• CHẤT LƯỢNG CỌC NHỒI, VỊ TRÍ KIỂM TRA SIÊU ÂM GÃY DẦM CẦU CHỢ ĐỆM. ĐƯỜNG 
CAO TỐC TL 2008 (TK, GS, TC)
• SỰ CỐ Ô VĂNG VƯƠN 2,5M CỦA CHUNG CƯ EDEN 2008 – SỬ DỤNG
• SỰ CỐ GÂY NỔ KHÁCH SẠN CARAVELLE 2008 – HTKT, SỬ DỤNG
• SẬP SÀN BÊ TÔNG ĐANG KHI PHUN Ở PHÚ MỸ HƯNG - 2009 - BIỆN PHÁP THI CÔNG 
• SẬP TƯỜNG RÀO TƯỢNG ĐÀI NGÔ GIA TỰ – 2006 - BẮC NINH - CỐ KẾ ĐẤT
• SẬP NỀN VÀ CHẤT LƯỢNG TƯỢNG ĐÀI ĐIỆN BIÊN PHỦ (30/4/2004) – ĐBP – MÓC NGOẶC
• QUẢNG TRƯỜNG HẠNH PHÚC Q.1, TTHN TRIỂN LÃM QUỐC TẾ – NAM SÀI GÒN – CHÁY 
DO HÀN
• 131 NGÔ GIA TỰ Q.1 – THỬ CỌC NHỒI TRƯỚC KHI LÀM TƯỜNG VÂY
• CÁC LÔ CỐT: LẬT TƯỜNG RÀO, RƠI CỪ BẢN THÉP, TAI NẠN GIAO THÔNG, ẢNH HƯỞNG 
CÔNG TRÌNH, NHÀ DỌC ĐƯỜNG VÀ LÂN CẬN 
• PHÁ DỠ NHÀ CŨ ĐỂ XÂY LẠI (HN – TP.HCM) KHOÁN THI CÔNG, KHÔNG BIỆN PHÁP
• CENTEC TOWER – 72, 74 NTMKHAI – Q.1 – GÃY CẨU LEO, SAI DO ĐIỀU KHIỂN - 2007 
• CÁC THIẾT BỊ ĐIỆN SỬ DỤNG TRONG CÔNG TRƯỜNG KHÔNG ĐẢM BẢO AN TOÀN : MÁY 
HÀN, DÂY ĐIỆN, Ổ CẮM, MÁY TRỘN BT... 
• RƠI VỬA TÔ TRẦN – CC TRUNG HÒA – NHÂN CHÍNH – HN – 2006 – 2007: KT THI CÔNG 
• HỆ THỐNG CÁC HỐ GA TRÊN ĐƯỜNG SAU KHI ĐÀO: KHÔNG ĐẠT CHẤT LƯỢNG : TC, GS
48
SỰ CỐ CAO ỐC VP PHÚ MỸ HƯNG (SẬP 800M2)
49
SỰ CỐ GÃY CẦN CẨU – CENTEC TOWER
50
XXI- QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG (TVQLDA): 
ĐẶC ĐIỂM CỦA KTTT THEO ĐỊNH HƯỚNG XHCN, CHƯA TƯ NHÂN HÓA NHIỀU :
1. CỦA CHỦ ĐẦU TƯ (VÀ GIÁM SÁT) :
• TRÁCH NHIỆM CHÍNH; TIÊU CỰC, THẤT THOÁT THƯỜNG TỪ CĐT VÀ GIÁM SÁT
• QUYẾT ĐỊNH SAU CÙNG CHO NHỮNG KẾT LUẬN (CHỌN NGƯỜI, TIẾN ĐỘ, ĐẤU THẦU, 
CHẤT LƯỢNG, THƯỞNG PHẠT, NGHIỆM THU)
• CÓ THỂ NHỜ TƯ VẤN QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐỂ ĐIỀU HÀNH CÔNG VIỆC, CHỦ YẾU LÀ
KIỂM TRA (HỒ SƠ, NĂNG LỰC, VẬT LIỆU, THIẾT BỊ, AN TOÀN, VỆ SINH, HỆ THỐNG 
QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG , TIẾN ĐỘ) VÀ GIÁM SÁT. 
2. CỦA GIÁM SÁT KHẢO SÁT (KHÔNG CẦN CCHN):
• KIỂM TRA NHIỆM VỤ GS DO TVTK, NHÀ THẦU KHẢO SÁT LẬP, CĐT DUYỆT.
• KIỂM TRA PHƯƠNG ÁN KỸ THUẬT KSXD, NHÀ THẦU LẬP, CHỦ ĐẦU TƯ DUYỆT.
• THỰC HIỆN GIÁM SÁT KHẢO SÁT, CẢ TRONG PTN.
• NGHIỆM THU KẾT QUẢ KHẢO SÁT
• ĐỀ XUẤT, BỔ SUNG NHIỆM VỤ KHẢO SÁT, NẾU CÓ BẤT CẬP.
3. CỦA TƯ VẤN THIẾT KẾ:
• NĂNG LỰC, KNGHIỆM, CCHN
• TRÁNH LÃNG PHÍ, THIẾU AN TOÀN
• HSTK ĐÃ THẨM TRA, KHÔNG LÀM TRÁCH NHIỆM TVTK.
4. CỦA TƯ VẤN ĐẤU THẦU: 
• TRÁNH ĐGIẢN VÀ ĐẶT ĐKIỆN K/KHE ĐỂ GIẢM SỐ ĐƠN VỊ T/GIA ĐẤU THẦU TỪ HSMT.
• ĐÁNH GIÁ PHẢI KHÁCH QUAN, BIẾT XỬ LÝ NHỮNG TÌNH HUỐNG PHỨC TẠP.
• THIẾU QUY ĐỊNH CHI TIẾT KHI CHÀO HÀNG CẠNH TRANH, MUA SẮM TRỰC TIẾP.
51
5. CỦA NHÀ THẦU XÂY DỰNG:
• LẬP HỆ THỐNG QLCL PHÙ HỢP
• THỰC HIỆN KIỂM TRA VẬT LIỆU, CẤU KIỆN, VẬT TƯ, THIẾT BỊ MANG ĐẾN
• LẬP VÀ KIỂM TRA TĐTC, BIỆN PHÁP THI CÔNG, NHẬT KÝ, AN TOÀN, VỆ SINH CT.
• CHUẨN BỊ ĐỦ TÀI LIỆU ĐỂ HOÀN CÔNG, NT. TỔ CHỨC NGHIỆM THU NỘI BỘ TRƯỚC.
• ĐÚNG TIẾN ĐỘ, UY TÍN, THÔNG QUA HỢP ĐỒNG CHO MỌI CÔNG VIỆC.
6. QUẢN LÝ DỰ ÁN XD (PM - PROJECT MANAGEMENT IN CONSTRUC TION):
• CHỦ ĐẦU TƯ LÀ CHỦ QUẢN LÝ, SỬ DỤNG CÔNG TRÌNH.
• CHỦ ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP QUẢN LÝ THỰC HIỆN DỰ ÁN: HÌNH THÀNH BQLDA HAY 
KHÔNG CẦN (QUY MÔ NHỎ HƠN 1 TỶ).
• TƯ VẤN QUẢN LÝ DỰ ÁN - ĐIỀU HÀNH DỰ ÁN: PA LÂU DÀI VÀ PHỔ BIẾN 
• LƯU Ý ĐẾN NĂNG LỰC HÀNH NGHỀ ĐÃ ĐƯỢC QUY ĐỊNH 
• NGHỀ MỚI, HIỂU BIẾT RỘNG, TRÁCH NHIỆM XUYÊN SUỐT, THU NHẬP KHÁ.
• QUẢN LÝ CÔNG TRÌNH, DỰ ÁN NGAY TỪ NHỮNG BƯỚC CHUẨN BỊ ĐẦU TIÊN (KHẢO 
SÁT, QH, LẬP DỰ ÁN....)
• VẪN QLÝ 5 TIÊU CHÍ CL, TĐ, GT, AT. MT, NHƯNG RỘNG HƠN.
• TIẾN ĐẾN CẤP CCHN VỀ TVQLDA. 
• CẦN ĐƯỢC XH HÓA TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG
• ĐANG THIẾU NHÂN LỰC QUẢN LÝ DỰ ÁN 
52
XXII- NHỮNG KINH NGHIỆM ĐỂ QUẢN LÝ DỰ ÁN TỐT HƠN: 
• KIỂM TRA SỰ PHÙ HỢP GIỮA HỒ SƠ THIẾT KẾ, HỒ SƠ MỜI THẦU, DỰ THẦU VÀ HỢP 
ĐỒNG KINH TẾ, NGAY TỪ ĐẦU (CHỦ ĐẦU TƯ, TƯ VẤN QLDA, GS).
• PHÂN BIỆT RÕ GIÁM SÁT VÀ GIÁM SÁT QUYỀN TÁC GIẢ CỦA TƯ VẤN THIẾT KẾ, ĐỂ
TRÁNH CHỊU TRÁCH NHIỆM THAY.
• THỐNG NHẤT NHỮNG TIÊU CHUẨN ĐƯỢC ÁP DỤNG ĐỂ GIÁM SÁT VÀ NGHIỆM THU; 
NHỮNG BƯỚC SẼ NGHIỆM THU (CÁC BÊN).
• LẬP BB KHI TC CHUYỂN GIAI ĐOẠN; KHI CHUYỂN TIẾP GÓI THẦU (GIÁM SÁT).
• KHÔNG NGẠI LẬP NHỮNG BB, VĂN BẢN NHẮC NHỞ (GS, TV, QLDA).
• BÁM CÔNG TRƯỜNG; THEO ĐÚNG TRÁCH NHIỆM ĐƯỢC GIAO (CÁC BÊN).
• CHẶT CHẼ, KIÊN QUYẾT TRONG XỬ LÝ TÌNH HUỐNG, KỂ CẢ ĐÌNH CHỈ THI CÔNG NẾU 
SAI PHẠM QUAN TRỌNG (CĐT, QLDA, GS). 
• TUYỂN TƯ VẤN, NHÀ THẦU: NÊN XEM XÉT KỸ NĂNG LỰC CỦA CÁC CÁ NHÂN VÀ TỔ
CHỨC. 
53
• QUY ĐỊNH RÕ VỀ CÔNG TÁC PHÁT SINH (CÁC BÊN).
• THEO DÕI CHẶT CHẼ VỀ TIẾN ĐỘ (CÁC BÊN).
• GIẢI QUYẾT TỪ ĐẦU NHỮNG TRANH CHẤP HỢP ĐỒNG (CHỦ ĐẦU TƯ, CHỦ NHIỆM ĐIỀU 
HÀNH DỰ ÁN, THẦU). KIÊN QUYẾT TỪ CHỐI NHỮNG YÊU CẦU BẤT HỢP LÝ CỦA CÁC 
BÊN LIÊN QUAN.
• THIẾT BỊ, VẬT LIỆU PHẢI ĐƯỢC ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG, KIỂM ĐỊNH ĐÚNG QUY ĐỊNH 
(GIÁM SÁT) VÀ ĐƯỢC CĐT ĐỒNG Ý HAY ĐỀ XUẤT SỬ DỤNG, TỪ KHI PHÊ DUYỆT THIẾT 
KẾ (QĐ 11). 
• MUA BẢO HIỂM TRÁCH NHIỆM NGHỀ NGHIỆP CỦA CÁC BÊN, THEO QUY ĐỊNH.
• TUÂN THỦ BÁO CÁO ĐỊNH KỲ (CHỦ ĐẦU TƯ)
• NÊN NHỜ TƯ VẤN LẬP HỒ SƠ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG, TRÁNH ĐỂ NHÀ THẦU LÀM, VÌ 
THƯỜNG TRỄ, KHÔNG CHÍNH XÁC. LƯU Ý LÀ CÓ NHỮNG HỒ SƠ NẾU THIẾU, KHÔNG THỂ
PHỤC HỒI. 
• XH HÓA NHANH VÀ CÓ NHỮNG LUẬT LỆ CHẾ TÀI NGHIÊM KHẮC, PHÙ HỢP THÔNG LỆ
KHU VỰC VÀ QUỐC TẾ – YÊU CẦU HỘI NHẬP (CÓ CCHN).
54
VÍ DỤ GIẰNG CHỐNG CHO VÁCH TẦNG HẦM “THỦ CÔNG” – ĐẤT TỐT
55
VÍ DỤ GIẰNG CHỐNG CHO VÁCH TẦNG HẦM BẰNG CỪ BẢN THÉP
56
DỰ ÁN VỆ SINH MÔI TRƯỜNG 
NHIÊU LỘC – THỊ NGHÈ
57
SƠ ĐỒ NGUYÊN LÝ KÍCH ỐNG NGẦM
58
KÍCH ỐNG NGẦM CONG (ỐNG HDPE)
59
ROBOT KÍCH ỐNG
60
KÍCH 
ỐNG
61
NGUYÊN LÝ THI CÔNG HẦM DÌM
62
63
TIẾT DIỆN NGANG ĐIỂN HÌNH 1 HẦM
64
VẬN CHUYỂN ĐỐT HẦM ĐẾN VỊ TRÍ DÌM
65
DÌM HẦM
66
ĐƯỜNG XUỐNG HẦM
67
TRẠM THÔNG GIÓ CHO HẦM
68
4 ĐỐT HẦM ĐANG ĐÚC GIAI ĐOẠN CUỐI
69
TRỤ 14, 15 CẦU CẦN THƠ SAU SỰ CỐ
70
TRỤ 13 CẦU CẦN THƠ SAU SỰ CỐ
71
KHE CO DÃN – CO NGÓT CỦA TẦNG VÀ ĐÁY HẦM
72
NGUYÊN LÝ, TRÌNH TỰ THI CÔNG THEO GIẢI PHÁP TOP-DOWN
73
XXIII- BIỆN PHÁP GIÁM SÁT THI CÔNG:
1. GIÁM SÁT VỀ TIẾN ĐỘ THI CÔNG:
Được
Sau khi công bố trúng thầu
Kỹ sư giám sát ra lệnh khởi công
Công trình khởi công
Kỹ sư giám sát xem xét việc lui ngày công
Có phải là dây chuyền quan trọng
Được
Không
Không
Kiểm tra theo dõi thực thi kế hoạch
Có kéo dài kế hoạch không
Có phải là nguyên nhân của nhà thầu
Có
Nhà thầu chia kế hoạch tháng
Ý kiến của kỹ sư giám sát thi công
Điều chỉnh kế hoạch tiến độ
Cần điều chỉnh
Không
Không cần
điều chỉnh
Công bố trách nhiệm sai sót Ký xác nhận chuyển giaoTheo dõi sửa chữa kế hoạch
Không
Nhà thầu đề xuất kế hoạch tiến độ
Kỹ sư giám sát kiểm tra
TRÌNH TỰ GIÁM SÁT TIẾN ĐỘ CÔNG TRÌNH
74
2. GIÁM SÁT VỀ CHẤT LƯỢNG :
Giám
Sát
hiện
trường
Đơn vị nhận thầu
xin phép khởi công
Kiểm tra vật liệu, thiết bị, nhân công, 
duyệt công nghệ thi công
Kỹ sư giám sát nhận
kiểm tra đơn xin khởi công
Khởi công từng trình tự công việc
Đơn vị nhận thầu tự kiểm tra chất lượng
Kỹ sư giám sát chuyên ngành nghiệm thu
Đạt
Đạt
Đạt
Đạt
Không đạt
Không đạt
Không đạt
Kỹ sư giám sát ký xác nhận
chuyển công đoạn trung gian
3
2
1
4
5
Các giai đoạn: 321 4
5
Chuẩn bị; Thi công; Nghiệm thu; Đề xuất lại;
Triển khai công đoạn sau; 321 + + Giai đoạn giám sát
chất lượng công trình
75
3. NỘI DUNG GIÁM SÁT GIAI ĐOẠN THI CÔNG:
Đơn vị thiết kế
Chủ công trình
Kỹ sư giám sát Đơn vị nhận thầu
Mục tiêu quản lý
Khống chế đầu tư
Khống chế tiến độ
Khống chế chất lượng
Quản lý công trình
Chất lượng quy định Ngày công hợp đồng Giá hợp đồng
Cách quản lý
Quản lý hợp đồng
Quản lý thông tin
Điều phối tổ chức
Hoàn thành
76
TRÌNH TỰ GIÁM SÁT 
GIÁ THÀNH CÔNG TRÌNH 
4. GIÁM SÁT VỀ GIÁ THÀNH :
Nghiệm thu khối lượng thực của công trình
Nhà thầu báo khối lượng nghiệm thu
Kỹ sư chuyên ngành ký nghiệm thu
Kỹ sư giám sát kinh tế kiểm tra
Nhà thầu báo khối lượng hàng tháng
Kỹ sư giám sát trưởng ký
Nhà thầu báo kết toán
Kỹ sư giám sát trình tự thẩm tra
Chủ công trình thẩm tra lại
Kỹ sư giám sát trưởng ký thanh toán
Ngân hàng xây dựng duyệt và thanh toán
Ký
nghiệm thu
Ký
Thanh toán
Thanh toán
77
5. NỘI DUNG GIÁM SÁT THI CÔNG THEO THÔNG LỆ QUỐC TẾ:
Giám sát thi công
Giám sát chất lượng
1 2 3 4 5 6
Khống chế
chất lượng công trình
7 8 9 10
Khống chế
giá thành xây dựng
11 12
Khống chế
tiến độ thi công
Đạt mục tiêu của dự án
Giám sát hợp đồng
1. Xét duyệt vật liệu
2. Xét duyệt công nghệ và thiết bị
3. Giám sát tại hiện trường
4. Xử lý khuyết tật, sự cố công trình
5. Nghiệm thu thành phẩm
6. Nghiệm thu hoàn công
7. Chi trả theo khối lượng
8. Thay đổi công trình
9. Đền bù thiệt hại
10. Điều chỉnh giá cả
11. Theo dõi ngày công
12. Duyệt kéo dài ngày công
78
Quản lý
chất lượng
thiết kế
Quản lý
chất lượng
khảo sát
Quản lý
chất lượng
thi công
Quản lý
chất lượng
bảo hành
Quản lý
chất lượng
bảo trì
Giám sát thi công của chủ đầu tư hoặc
của nhà thầu giám sát thi công xây dựng
Quản lý chất lượng của nhà thầu thi công
xây dựng tự thực hiện
Giám sát tác giả thiết kế, tham gia nghiệm thu
công trình theo yêu cầu của chủ đầu tư
79
6. QUAN HỆ GIỮA KỸ SƯ GIÁM SÁT VỚI CÁC BÊN TRONG XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH: 
CHỦ CÔNG TRÌNH 
D
B C
A
QUAN HỆ HỢP ĐỒNG 
QUAN HỆ HỢP ĐỒNG QUAN HỆ HỢP ĐỒNG 
QUAN HỆ
QUẢN LÝ HỢP ĐỒNG QUAN HỆ
QUẢN LÝ 1 PHẦN
QUAN HỆ THÔNG BÁO TIN TỨC
THI CÔNG THIẾT KẾ
80
7. QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG CÔNG TRÌNH ĐANG TỒN TẠI HOẶC SỰ CỐ CÔNG TRÌNH:
Phân loại công trình
Lập kế hoạch đánh giá
Nhận định về tác phẩm và hậu quả
Xác định yêu cầu đánh giá
Lựa chọn các đặc trưng cần đánh giá
Kiểm nghiệm và thu thập số liệu
Kết quả kiểm nghiệm
Phân tích số liệu
Chẩn đoán kỹ thuật
Tình trạng chất lượng và nguyên nhân
Kế hoạch khắc phục
Quyết định
Lựa chọn đặc trưngĐặc trưng vật liệu Đặc trưng về công trình
Kết quả kiểm nghiệm
dài hạn
Kết quả kiểm nghiệm
ngắn hạn
Phân công thực hiện:
1- Do chuyên gia chỉ đạo
2- Tổ chức kiểm định
3- Chính quyền hoặc
cấp có thẩm quyền

File đính kèm:

  • pdfyeu_cau_va_nhiem_vu_cua_cong_tac_tu_van_giam_sat_thi_cong_xa.pdf