Quản lý rủi ro dự án đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng kỹ thuật theo hình thức đối tác công tư (ppp) tại thành phố đà nẵng
Ngày nay, nhu cầu về đầu tư xây dựng (ĐTXD) cơ sở hạ tầng kỹ thuật
(CSHTKT) tại Việt Nam nói chung và thành phố Đà Nẵng nói riêng đang ngày
càng tăng nhanh cả về quy mô, lĩnh vực với sự tham gia rộng rãi của toàn xã hội.
Cơ sở hạ tầng kỹ thuật hiện đại, vững chắc, đồng bộ và đầy đủ ngày càng quan
trọng, đóng góp vào các hoạt động sản xuất kinh doanh, hoạt động đầu tư của nền
kinh tế cũng như cuộc sống của nhân dân. Tuy nhiên, việc đầu tư vào cơ sở hạ tầng
kỹ thuật lại đòi hỏi nguồn vốn khổng lồ, vượt quá khả năng của Nhà nước
Do vậy, hình thức đối tác công tư (PPP) đối với đầu tư phát triển nói chung,
đặc biệt với đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng kỹ thuật nói riêng được xem là một kênh
huy động vốn chủ yếu trong tương lai, góp phần làm giảm được gánh nặng cũng
như rủi ro đối với ngân sách Nhà nước. Đó là một trong những công cụ hữu hiệu để
Nhà nước có được cơ sở hạ tầng kỹ thuật cần thiết phục vụ lợi ích công và phát
triển kinh tế - xã hội
Thực tế trong thời gian qua, việc huy động các nguồn vốn tham gia đầu tư vào
cơ sở hạ tầng kỹ thuật tại thành phố Đà Nẵng đã được thực hiện nhiều công trình
dưới hình thức hợp đồng chủ yếu là BT, trong số 42 dự án ĐTXD CSHTKT được
thực hiện theo hình thức PPP mới chỉ có 5 dự án đã hoàn thành và thanh quyết toán,
4 dự án đã thanh toán khối lượng, 6 dự án còn chuyển tiếp thực hiện, một số lớn 27
dự án đang chưa được triển khai. Xét về mặt phát triển lâu dài thì việc đầu tư các dự
án theo hình thức BT sẽ không tồn tại bền vững khi quỹ đất trở nên ngày càng hạn
chế. Trong khi đó, khung pháp lý cũng như cơ chế vẫn chưa khuyến khích được tư
nhân cùng tham gia đầu tư vào lĩnh vực này do quá trình phê duyệt và cấp phép còn
nhiều phức tạp, mức thu hồi vốn thấp, vai trò trách nhiệm của bên Nhà nước cũng
như tư nhân còn thiếu rõ ràng, các nhà đầu tư tư nhân phải đối mặt với nhiều rủi ro.
Chính những tác động không ổn định từ môi trường xung quanh và sự điều chỉnh
nội tại của dự án dẫn đến phải thay đổi nhiều tiêu chí cơ bản được dự tính ban đầu
và làm thay đổi hiệu quả của dự án. Đó chính là sự tồn tại của rủi ro đối với dự án
đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng kỹ thuật theo hình thức PPP tại thành phố Đà Nẵng.
Do đó, nếu được triển khai thực hiện có hiệu quả, có giải pháp quản lý rủi ro hợp lý
sẽ có khả năng giảm thiểu được rủi ro, đặc biệt trong các giai đoạn ban đầu có thể
sàng lọc được các dự án không phù hợp và ưu tiên hơn vào các dự án chất lượng
cao hơn, góp phần tạo động lực thúc đẩy hình thức PPP phát triển nhanh hơn
Tóm tắt nội dung tài liệu: Quản lý rủi ro dự án đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng kỹ thuật theo hình thức đối tác công tư (ppp) tại thành phố đà nẵng
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC XÂY DỰNG PHẠM THỊ TRANG QUẢN LÝ RỦI RO DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠ SỞ HẠ TẦNG KỸ THUẬT THEO HÌNH THỨC ĐỐI TÁC CÔNG TƯ (PPP) TẠI THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG Chuyên ngành: Quản lý xây dựng Mã số: 9580302 LUẬN ÁN TIẾN SỸ Hà Nội - Năm 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC XÂY DỰNG PHẠM THỊ TRANG QUẢN LÝ RỦI RO DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠ SỞ HẠ TẦNG KỸ THUẬT THEO HÌNH THỨC ĐỐI TÁC CÔNG TƯ (PPP) TẠI THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG Chuyên ngành: Quản lý xây dựng Mã số: 9580302 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: 1: GS.TS NGUYỄN HUY THANH 2: PGS. TS PHAN CAO THỌ Hà Nội - Năm 2019 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đề tài luận án tiến sỹ “Quản lý rủi ro dự án đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng kỹ thuật theo hình thức đối tác công tư (PPP) tại thành phố Đà Nẵng” là kết quả của quá trình học tập, nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu được sử dụng trong luận án hoàn toàn được thu thập từ thực tế, chính xác, đáng tin cậy, có nguồn gốc rõ ràng, được xử lý trung thực và khách quan. NGHIÊN CỨU SINH Phạm Thị Trang ii MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOANi DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC TỪ VIẾT TẮTix DANH MỤC CÁC BẢNG ...........................xi DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ..........................xiii MỞ ĐẦU ....................................................................................................................1 1. Lý do lựa chọn đề tài ...............................................................................................1 2. Mục đích và mục tiêu nghiên cứu. ..........................................................................2 3. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu ..............................................................................3 4. Cơ sở khoa học của nghiên cứu ..............................................................................3 5. Phương pháp nghiên cứu và quy trình khung nghiên cứu của luận án ...................4 5.1. Phương pháp nghiên cứu ......................................................................................4 5.2. Quy trình khung nghiên cứu của luận án .............................................................7 6. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của luận án. ............................................................7 7. Những đóng góp mới của luận án ...........................................................................8 8. Kết cấu của luận án .................................................................................................8 Chương 1: TỔNG QUAN CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU VỀ QUẢN LÝ RỦI RO DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠ SỞ HẠ TẦNG KỸ THUẬT THEO HÌNH THỨC ĐỐI TÁC CÔNG TƯ (PPP) ..............................................10 1.1. Phân tích và đánh giá các công trình nghiên cứu ở nước ngoài có liên quan đến luận án .......................................................................................................................10 1.1.1. Phân tích và đánh giá các công trình nghiên cứu về hình thức đối tác công tư trong đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng kỹ thuật ...........................................................10 1.1.1.1. Những công trình nghiên cứu về nhân tố đảm bảo sự thành công để thực hiện dự án đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng kỹ thuật theo hình thức đối tác công tư .10 1.1.1.2. Những công trình nghiên cứu về nhân tố tài chính để thực hiện dự án đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng kỹ thuật theo hình thức đối tác công tư ..........................12 1.1.1.3. Những công trình nghiên cứu về nhân tố thời gian chuyển nhượng dự án đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng kỹ thuật theo hình thức đối tác công tư ...................13 1.1.2. Phân tích và đánh giá các công trình nghiên cứu về quản lý rủi ro (QLRR) dự án đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng kỹ thuật theo hình thức đối tác công tư ...............14 1.1.2.1. Nhận thức về rủi ro (RR) của dự án đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng kỹ thuật iii theo hình thức PPP ...................................................................................................14 1.1.2.2. Phân tích và đánh giá các công trình nghiên cứu về phân loại rủi ro (PLRR) dự án đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng kỹ thuật theo hình thức PPP ............15 1.1.2.3. Phân tích và đánh giá các công trình nghiên cứu về nhận dạng rủi ro (NDRR) dự án đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng kỹ thuật theo hình thức PPP ...........16 1.1.2.4. Phân tích và đánh giá các công trình nghiên cứu về phân bổ rủi ro (PBRR) và đề xuất giải pháp giảm thiểu rủi ro cho dự án đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng kỹ thuật theo hình thức PPP ..........................................................................................21 1.2. Phân tích và đánh giá công trình nghiên cứu trong nước có liên quan đến luận án ...............................................................................................................................26 1.2.1. Những công trình nghiên cứu về hình thức đối tác công tư trong đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng kỹ thuật ......................................................................................26 1.2.2. Những công trình nghiên cứu về quản lý rủi ro dự án đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng kỹ thuật theo hình thức PPP. ........................................................................31 1.3. Nhận xét về các công trình nghiên cứu ở trong nước và ở nước ngoài .............32 1.3.1. Nhận xét về các công trình nghiên cứu ở nước ngoài .....................................32 1.3.2. Nhận xét về các công trình nghiên cứu ở trong nước .....................................33 1.4. Xác định khoảng trống nghiên cứu và những vấn đề cần đi sâu nghiên cứu .....34 Chương 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ RỦI RO DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠ SỞ HẠ TẦNG KỸ THUẬT THEO HÌNH THỨC ĐỐI TÁC CÔNG TƯ (PPP) ......................................................................36 2.1. Cơ sở lý luận về cơ sở hạ tầng kỹ thuật .............................................................36 2.1.1. Khái niệm cơ sở hạ tầng kỹ thuật ....................................................................36 2.1.2. Đặc điểm của cơ sở hạ tầng kỹ thuật ..............................................................36 2.1.3. Các thành phần của cơ sở hạ tầng kỹ thuật .....................................................36 2.1.4. Vai trò của cơ sở hạ tầng kỹ thuật ...................................................................37 2.2. Cơ sở lý luận về hình thức đối tác công tư ........................................................37 2.2.1. Một số thuật ngữ có liên quan đến hình thức đối tác công tư .........................37 2.2.2. Khái niệm hình thức đối tác công tư ...............................................................38 2.2.3. Các loại hợp đồng dự án thực hiện theo hình thức đối tác công tư ................39 2.2.4. Đặc điểm hình thức đối tác công tư ................................................................40 2.2.5. Ưu điểm và nhược điểm của hình thức đối tác công tư ..................................41 2.2.5.1. Ưu điểm của hình thức đối tác công tư ........................................................41 2.2.5.2. Nhược điểm của hình thức đối tác công tư ..................................................42 iv 2.3. Cơ sở lý luận về quản lý rủi ro dự án đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng kỹ thuật theo hình thức đối tác công tư ...................................................................................42 2.3.1. Khái niệm về quản lý rủi ro dự án đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng kỹ thuật theo hình thức đối tác công tư ...................................................................................42 2.3.2. Quy trình quản lý rủi ro dự án đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng kỹ thuật theo hình thức đối tác công tư ...........................................................................................43 2.3.3. Nội dung các bước của quy trình quản lý rủi ro dự án đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng kỹ thuật theo hình thức đối tác công tư ........................................................45 2.3.3.1. Nhận dạng rủi ro (NDRR) và phân loại rủi ro (PLRR) ..................................45 2.3.3.2. Phân tích, đánh giá rủi ro (PTRR) ..............................................................49 2.3.3.3. Xử lý rủi ro ....................................................................................................50 2.3.3.4. Kiểm soát rủi ro (KSRR) ..............................................................................52 2.3.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến việc quản lý rủi ro dự án đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng kỹ thuật theo hình thức PPP .........................................................................53 2.4. Thực tiễn quản lý rủi ro dự án đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng kỹ thuật theo hình thức PPP ở các nước trên thế giới và ở Việt Nam ....................................................56 2.4.1. Thực tiễn ở các nước trên thế giới ..................................................................56 2.4.2. Thực tiễn ở Việt Nam ......................................................................................58 2.4.3. Thực tiễn hệ thống pháp luật, cơ chế chính sách về hình thức PPP tại Việt Nam ...........................................................................................................................58 2.4.3.1. Hệ thống vĕn bản luật về hình thức PPP ......................................................58 2.4.3.2. Hệ thống vĕn bản dưới luật về hình thức PPP .............................................59 Chương 3: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ RỦI RO DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠ SỞ HẠ TẦNG KỸ THUẬT THEO HÌNH THỨC ĐỐI TÁC CÔNG TƯ TẠI THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG ...............................................................................61 3.1. Thực trạng triển khai dự án đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng kỹ thuật theo hình thức đối tác công tư tại thành phố Đà Nẵng ..............................................................61 3.1.1. Thực trạng nhu cầu đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng kỹ thuật theo hình thức PPP ............................................................................................................................61 3.1.2. Thực trạng triển khai hình thức PPP ...............................................................62 3.2. Thực trạng nhận thức về hình thức PPP trong đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng kỹ thuật tại thành phố Đà Nẵng......................................................................................64 3.2.1. Mô hình các nhân tố ảnh hưởng đến nhận thức của các bên liên quan...........64 3.2.2. Thực trạng nhận thức chung............................................................................65 v 3.2.3. Thực trạng nhận thức đầy đủ...........................................................................66 3.2.4. Thực trạng nhận thức về rủi ro và quản lý rủi ro ............................................68 3.3. Thực trạng công tác quản lý rủi ro dự án đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng kỹ thuật theo hình thức đối tác công tư tại thành phố Đà Nẵng..............................................68 3.3.1. Thiết lập mô hình phân tích định lượng ..........................................................69 3.3.1.1. Thiết lập mô hình các giả thuyết nghiên cứu ...............................................69 3.3.1.2. Thiết kế phiếu khảo sát, lựa chọn mẫu khảo sát và thu thập dữ liệu ...........69 3.3.1.3. Kiểm định kết quả nghiên cứu định lượng ...................................................71 3.3.1.4. Xác suất xảy ra rủi ro trong nghiên cứu định lượng ...................................71 3.3.2. Thực trạng phân loại và nhận dạng các rủi ro .................................................72 3.3.2.1. Thực trạng nhận dạng rủi ro thông qua các dự án đã triển khai thực hiện tại thành phố Đà Nẵng ..............................................................................................72 3.3.2.2. Nghiên cứu định tính phân loại và nhận dạng rủi ro...................................74 3.3.2.3. Nghiên cứu định lượng phân loại và nhận dạng rủi ro ...............................75 3.3.2.4. Kết quả phân loại và nhận dạng các rủi ro .................................................77 3.3.3. Thực trạng phân tích, đánh giá, xếp hạng rủi ro .............................................78 3.3.3.1. Phân tích, đánh giá, xếp hạng các rủi ro trong trường hợp phân loại rủi ro thành 10 nhóm theo phạm vi xuất hiện của rủi ro ....................................................78 3.3.3.2. Phân tích, đánh giá, xếp hạng các rủi ro trong trường hợp phân loại rủi ro thành 8 nhóm theo môi trường tác động của rủi ro. .................................................81 3.3.3.3. Đánh giá, xếp hạng rủi ro ảnh hưởng trung bình và mạnh đến dự án ........85 3.3.4. Thực trạng phân bổ rủi ro ................................................................................86 3.3.4.1. Nghiên cứu định tính phân bổ rủi ro ............................................................86 3.3.4.2. Nghiên cứu định lượng phân bổ rủi ro ........................................................86 3.3.5. Thực trạng ứng dụng mô hình định lượng và ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý rủi ro ....................................................................................................88 3.3.6. Nguyên nhân gây ra rủi ro cho dự án đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng kỹ thuật theo hình thức PPP tại thành phố Đà Nẵng ...............................................................89 3.3.7. Đánh giá thực trạng công tác quản lý rủi ro dự án đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng kỹ thuật theo hình thức PPP tại thành phố Đà Nẵng .........................................93 Chương 4: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ RỦI RO DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠ SỞ HẠ TẦNG KỸ THUẬT THEO HÌNH THỨC ĐỐI TÁC CÔNG TƯ (PPP) TẠI THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG ................................................................................................................95 vi 4.1. Định hướng phát triển cơ sở hạ tầng kỹ thuật của thành phố Đà Nẵng đến nĕm 2030, tầm nhìn đến nĕm 2045 ...................................................................................95 4.1.1. Định hướng phát triển của thành phố Đà Nẵng đến nĕm 2030, tầm nhìn đến nĕm 2045 ...................................................................................................................96 4.1.2. Mục tiêu phát triển cơ sở hạ tầng kỹ thuật của thành phố Đà Nẵng đến nĕm 2030, tầm nhìn đến nĕm 2045 ...................................................................................96 4.2. Định hướng giải pháp hoàn thiện công tác quản lý rủi ro dự án đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng kỹ thuật theo hình thức PPP tại thành phố Đà Nẵng ..........................97 4.2.1. Định hướng mục tiêu chung của giải pháp .....................................................97 4.2.2. Định hướng mục tiêu cụ thể của giải pháp ...... ... 3 3 2 1 2 5 3 5 3 4 1 1 3 5 4 3 3 5 1 RR.A.3 4 4 4 2 2 3 1 2 2 4 5 1 1 4 2 2 1 5 3 4 5 3 1 1 2 4 3 3 5 1 RR.A.4 4 5 5 1 4 1 1 2 2 3 1 1 1 3 2 2 3 3 3 1 4 1 1 2 3 4 4 3 5 1 RR.A.5 4 5 5 1 4 2 1 2 2 4 4 1 1 3 1 1 3 3 5 1 3 4 1 1 3 4 3 3 3 2 RR.A.6 2 2 2 1 4 2 1 3 3 3 5 1 1 3 1 2 2 3 2 1 4 2 1 1 4 4 4 3 4 5 RR.B.7 2 3 3 2 3 4 3 2 1 3 2 2 3 3 2 2 5 5 4 1 2 4 5 3 2 4 4 3 5 3 RR.B.8 2 2 3 2 4 4 2 3 3 2 3 2 3 2 2 2 4 2 2 3 2 4 4 2 2 4 4 3 3 2 RR.B.9 4 4 5 3 4 4 3 3 2 3 5 3 4 3 2 2 3 5 5 4 5 5 5 4 4 4 3 3 4 1 RR.B.10 3 3 4 3 3 4 3 3 2 3 3 2 3 4 1 1 3 3 3 4 4 5 5 5 2 4 4 2 3 1 RR.C.11 3 3 3 2 4 3 2 3 3 4 3 3 3 3 2 2 2 2 3 1 3 4 2 2 2 4 3 1 4 1 RR.C.12 2 2 3 2 4 5 2 4 4 3 2 4 5 3 2 2 5 4 4 5 2 3 5 4 3 4 4 1 2 4 RR.C.13 2 2 2 2 4 4 2 4 4 3 3 4 4 4 1 2 3 4 3 2 2 3 4 4 4 4 3 2 4 3 RR.C.14 1 1 1 1 1 1 1 2 2 3 3 1 1 2 1 1 1 2 2 1 4 3 2 4 3 3 3 1 2 4 PL206 Phụ lục 36: BẢNG KẾT QUẢ ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ RỦI RO CỦA CÁC CHUYÊN GIA Chuyên gia số 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 Loại dự án BT BOT BLT BT BT BLT BT BOT BT BT BT BT BOT BT BT BOT BT BT BT BT BT BOO BOT BOT BOT BOT BOT BT BT BT RR.C.15 2 2 2 2 4 2 2 1 1 2 3 3 3 3 1 2 3 3 5 2 4 3 2 3 1 4 4 1 4 2 RR.C.16 2 3 3 2 4 4 2 5 5 2 2 3 3 4 1 2 5 3 5 5 3 5 5 3 2 3 4 3 5 1 RR.C.17 2 2 2 3 2 2 2 2 2 3 3 5 5 3 2 2 3 3 2 2 3 4 5 2 4 4 3 2 3 2 RR.C.18 2 2 2 2 4 2 1 5 5 3 4 3 3 3 1 2 5 4 5 1 4 4 5 2 3 4 4 1 5 4 RR.C.19 2 2 2 3 4 2 2 3 3 3 5 2 2 2 1 2 2 4 2 1 3 5 5 5 3 4 5 3 3 3 RR.C.20 1 1 1 3 4 2 3 4 4 4 4 3 3 2 1 1 2 3 3 3 3 4 5 5 3 4 5 2 2 1 RR.D.21 2 4 3 3 4 4 2 4 3 3 3 3 4 3 1 2 1 4 4 1 3 3 5 5 2 4 4 1 4 3 RR.D.22 1 2 4 1 3 4 1 4 3 3 3 1 2 3 1 2 1 2 3 1 3 4 4 4 4 4 5 1 3 3 RR.D.23 1 2 3 1 3 3 2 3 3 3 3 2 3 2 1 2 1 2 3 1 2 3 3 3 3 3 3 1 3 2 RR.E.24 3 3 3 1 4 2 1 1 1 2 1 1 1 4 2 2 1 3 4 1 2 5 1 1 3 3 3 1 4 4 RR.F.25 1 1 1 1 3 2 2 2 2 4 4 1 1 4 2 2 1 5 5 3 4 4 3 2 3 4 4 1 4 2 RR.F.26 3 3 3 1 4 3 2 3 3 4 3 4 4 3 2 2 1 3 3 1 4 5 3 4 3 4 4 2 4 1 RR.F.27 2 2 2 2 4 2 2 3 3 5 5 3 3 4 1 1 2 3 3 1 4 4 2 5 4 4 5 2 3 4 RR.F.28 1 1 1 3 1 1 3 2 3 4 4 3 3 3 2 2 5 2 4 1 4 4 3 5 4 4 4 1 3 1 RR.F.29 3 3 3 2 4 2 2 5 5 5 5 3 3 4 2 2 1 3 4 1 4 5 4 5 2 4 3 1 4 1 RR.F.30 1 2 3 3 4 2 2 2 2 3 4 2 2 3 1 1 1 2 3 1 3 4 2 3 3 3 3 2 3 1 RR.F.31 1 1 1 3 1 1 3 3 3 3 4 4 4 4 2 2 1 3 3 1 4 5 3 5 2 4 4 1 4 2 RR.G.32 2 2 2 2 4 3 1 5 5 5 5 2 2 4 2 2 1 4 4 3 4 4 5 5 3 4 3 3 2 5 RR.G.33 4 4 4 4 4 4 2 5 5 4 5 4 4 2 2 2 1 5 4 5 5 5 5 3 3 4 4 3 4 3 RR.G.34 3 3 3 3 3 5 2 5 5 2 5 5 5 2 2 2 1 4 2 2 4 5 2 3 4 3 4 1 5 2 RR.G.35 4 4 4 4 3 3 2 5 5 5 5 5 5 4 1 1 5 3 4 5 4 5 5 3 3 4 5 3 4 4 RR.G.36 3 3 3 1 5 5 2 2 2 5 3 5 5 3 1 2 5 3 3 5 3 5 5 2 3 4 3 3 3 1 RR.G.37 4 4 4 2 4 3 2 2 2 5 4 2 2 3 1 1 5 3 4 1 3 5 5 5 2 4 3 3 3 1 PL207 Phụ lục 36: BẢNG KẾT QUẢ ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ RỦI RO CỦA CÁC CHUYÊN GIA Chuyên gia số 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 Loại dự án BT BOT BLT BT BT BLT BT BOT BT BT BT BT BOT BT BT BOT BT BT BT BT BT BOO BOT BOT BOT BOT BOT BT BT BT RR.H.38 2 2 2 1 4 2 2 2 2 4 4 3 3 3 1 2 5 4 5 2 3 4 5 4 2 4 4 1 4 2 RR.H.39 3 3 3 2 4 2 2 4 4 3 5 3 3 3 2 2 5 3 3 2 4 4 2 5 1 4 4 1 2 1 RR.H.40 4 4 4 3 4 3 3 4 4 5 3 3 3 4 2 2 3 4 4 1 5 4 3 4 3 4 4 1 5 1 RR.H.41 2 3 3 2 4 2 3 2 2 5 3 3 3 3 2 2 3 2 3 1 3 4 3 4 2 4 4 2 4 1 RR.H.42 4 4 4 2 4 4 3 5 5 5 5 3 3 4 2 2 5 3 3 4 4 5 1 5 3 4 4 2 4 1 RR.H.43 3 3 3 3 4 3 3 5 5 5 5 5 5 3 1 2 2 4 2 5 5 4 3 5 3 3 4 1 4 2 RR.H.44 3 3 3 4 4 3 3 5 5 2 4 3 3 4 2 3 3 4 3 5 5 4 5 5 4 4 4 1 4 1 RR.H.45 1 1 1 1 4 1 3 3 3 2 2 3 3 2 1 1 2 2 1 1 3 5 1 5 2 4 5 1 3 2 RR.K.46 4 4 4 4 4 3 1 5 5 5 5 5 5 4 3 3 1 3 3 1 2 5 3 4 1 4 4 1 5 1 RR.K.47 4 4 4 3 4 3 2 4 4 4 5 5 5 3 3 4 1 3 3 1 4 5 3 5 2 4 4 1 5 1 RR.K.48 2 2 2 3 4 5 2 4 4 4 4 4 4 3 1 1 4 3 5 1 3 5 4 3 2 4 5 3 5 4 RR.K.49 3 3 3 2 4 2 2 5 5 4 5 3 3 3 1 1 2 2 4 1 3 4 5 4 4 3 4 1 4 1 RR.K.50 1 1 1 2 4 2 2 3 3 4 5 3 3 2 1 1 2 2 3 1 3 4 5 3 3 3 4 1 3 2 RR.K.51 2 2 2 2 4 4 2 3 3 4 5 3 3 3 1 1 3 2 2 1 3 4 5 3 3 3 4 1 3 1 RR.K.52 2 2 2 4 4 3 2 3 3 4 3 2 2 3 1 1 2 3 2 2 3 5 5 5 2 4 5 2 5 2 RR.K.53 2 3 4 3 4 5 2 4 5 3 4 2 3 3 1 2 2 4 4 3 3 4 4 3 3 4 4 2 4 1 RR.L.54 2 2 3 4 4 2 3 2 2 4 4 3 3 2 2 2 2 2 2 1 2 3 3 5 2 4 3 2 3 4 RR.L.55 4 4 4 1 4 3 3 4 4 3 3 3 3 4 1 1 4 3 4 2 4 5 3 5 1 4 3 2 4 3 RR.L.56 3 3 3 1 4 3 2 4 4 3 3 2 2 4 1 1 5 2 3 3 4 5 2 5 3 4 3 2 3 2 RR.L.57 1 1 1 2 4 2 2 2 2 3 3 2 2 3 1 2 1 2 2 1 3 4 2 4 2 4 4 2 2 2 RR.L.58 1 2 3 2 4 4 2 1 1 4 2 4 3 3 1 1 4 4 4 1 2 4 5 4 2 5 3 3 4 4 RR.L.59 3 3 3 2 5 5 3 5 5 4 3 2 2 3 2 2 2 5 3 1 4 5 3 5 2 5 4 3 5 3 PL208 Phụ lục 37: BẢNG KẾT QUẢ PHÂN BỔ RỦI RO THỰC TẾ CỦA CÁC CHUYÊN GIA Chuyên Gia số 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 24 24 Loại dự án BT BT BT BT BOT BT BT BT BT BT BT BT BT BT BT BOO BOT BOT BOT BOT BOT BT BT BT Giới tính 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 1 2 1 1 2 2 2 1 Tuổi 2 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 4 3 2 3 2 4 3 3 3 2 4 3 4 Lĩnh vực 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3 1 1 1 1 1 2 1 1 Kinh nghiệm 2 3 2 2 2 2 3 3 2 3 3 3 2 2 2 2 3 3 2 2 2 3 2 3 Chức vụ 1 1 2 2 1 1 1 2 2 2 2 1 2 2 1 1 2 1 1 2 1 2 2 2 Cơ quan 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 1 1 1 2 2 2 2 2 1 2 2 Đặc điểm tổ chức 1 1 1 1 1 1 1 1 1 4 4 2 4 1 1 1 2 2 2 2 2 1 2 4 Vị trí tham gia 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 4 3 2 1 4 2 2 2 2 1 2 4 RR.A.1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 3 1 1 3 3 1 1 1 1 1 1 2 1 3 2 RR.A.2 3 3 1 1 1 1 1 1 1 3 3 3 2 3 2 1 1 1 2 1 3 1 3 2 RR.A.3 2 1 1 1 1 1 1 1 1 3 3 1 2 3 2 1 1 1 2 1 3 1 3 2 RR.A.4 3 1 1 1 1 1 1 1 1 3 2 1 3 3 2 1 1 1 1 1 2 1 2 2 RR.A.5 3 1 1 1 1 1 1 1 1 3 3 1 2 3 3 1 1 1 1 1 2 1 2 2 RR.A.6 3 3 3 1 1 1 1 1 1 3 2 1 3 3 2 1 1 1 1 1 3 1 3 2 RR.B.7 2 2 3 2 1 1 1 1 1 3 3 2 1 2 3 1 3 1 3 1 2 2 3 3 RR.B.8 3 2 2 2 1 1 1 1 1 3 3 2 2 2 3 1 3 3 2 1 2 2 2 3 RR.B.9 2 2 2 2 1 2 1 1 1 3 3 2 2 2 2 1 3 3 1 1 2 2 1 3 RR.B.10 2 2 2 3 3 1 1 1 2 3 2 1 2 2 2 2 2 2 3 3 3 1 1 2 PL209 Phụ lục 37: BẢNG KẾT QUẢ PHÂN BỔ RỦI RO THỰC TẾ CỦA CÁC CHUYÊN GIA Chuyên Gia số 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 24 24 Loại dự án BT BT BT BT BOT BT BT BT BT BT BT BT BT BT BT BOO BOT BOT BOT BOT BOT BT BT BT RR.B.11 2 2 3 3 3 2 1 1 2 3 2 1 2 2 3 2 3 1 3 3 3 1 1 2 RR.C.12 2 3 2 2 2 2 2 3 2 3 2 2 3 1 2 2 3 3 3 1 3 2 2 2 RR.C.13 2 3 2 2 2 2 2 3 2 3 2 3 2 3 2 3 3 3 1 1 3 2 3 3 RR.C.14 2 3 2 2 3 2 2 3 2 3 3 2 3 3 2 2 2 3 3 1 3 2 3 3 RR.C.15 2 3 3 2 3 2 3 3 2 3 2 2 2 2 2 2 3 3 2 1 3 2 2 2 RR.C.16 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 2 2 2 2 3 2 3 2 3 2 RR.C.17 3 3 2 2 2 2 2 3 3 3 3 2 3 3 3 2 2 2 2 2 3 2 1 2 RR.C.18 2 3 3 2 2 3 2 3 3 3 3 3 3 3 2 3 2 3 2 2 3 2 3 3 RR.C.19 1 3 3 2 2 3 2 3 3 3 2 2 3 2 3 3 2 2 1 3 3 2 1 2 RR.C.20 2 3 3 3 2 3 2 3 3 3 2 2 2 2 2 3 2 3 2 2 3 2 1 2 RR.D.21 2 2 3 3 3 2 3 1 3 3 2 3 2 1 3 3 3 1 3 3 2 2 1 2 RR.D.22 2 3 2 3 2 3 3 1 3 3 2 3 2 2 2 2 3 1 1 2 3 2 1 2 RR.D.23 2 3 3 3 3 2 3 1 3 3 3 3 2 2 2 2 3 1 2 2 3 2 3 2 RR.E.24 2 2 2 2 3 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 3 2 2 2 2 2 RR.F.25 2 3 2 3 3 3 3 3 2 3 2 2 2 2 3 3 2 3 2 2 2 1 3 2 RR.F.26 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 3 3 3 3 2 2 3 2 3 2 RR.F.27 2 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 2 2 2 2 3 2 2 3 3 3 2 2 2 RR.F.28 2 3 2 3 3 2 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 1 2 3 2 2 3 RR.F.29 3 3 3 3 2 3 2 3 3 3 2 2 3 3 2 3 2 2 2 2 3 2 3 2 RR.F.30 2 3 2 3 2 2 2 3 3 3 2 2 3 3 2 2 3 2 2 2 3 2 2 2 PL210 Phụ lục 37: BẢNG KẾT QUẢ PHÂN BỔ RỦI RO THỰC TẾ CỦA CÁC CHUYÊN GIA Chuyên Gia số 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 24 24 Loại dự án BT BT BT BT BOT BT BT BT BT BT BT BT BT BT BT BOO BOT BOT BOT BOT BOT BT BT BT RR.F.31 2 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 2 3 2 2 3 2 2 3 3 3 2 2 2 RR.G.32 2 1 1 3 2 2 2 1 1 2 2 1 1 2 2 1 1 1 1 2 2 1 1 1 RR.G.33 2 2 2 3 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 3 1 1 1 1 2 2 3 3 2 RR.G.34 2 2 2 3 3 2 3 3 3 3 2 2 2 3 2 2 2 2 1 2 3 1 3 2 RR.G.35 2 2 2 3 2 2 3 3 3 3 2 2 3 2 3 3 2 2 3 2 3 2 2 1 RR.G.36 2 2 2 3 3 2 3 2 2 3 2 2 2 2 3 3 2 2 3 2 3 2 2 3 RR.G.37 2 2 2 3 3 2 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 3 1 2 2 2 2 2 RR.H.38 2 3 3 2 2 2 2 3 2 3 2 3 2 3 2 3 2 3 2 2 3 2 2 2 RR.H.39 2 3 3 3 2 1 2 3 3 3 2 3 3 1 3 3 2 3 3 3 3 2 3 2 RR.H.40 2 3 3 3 2 3 2 3 3 3 2 2 3 1 1 3 2 2 1 3 3 1 3 2 RR.H.41 2 3 3 3 2 3 2 3 3 3 2 2 2 3 3 3 2 2 3 3 3 2 2 3 RR.H.42 1 3 3 3 2 2 2 3 3 3 2 2 3 2 1 3 2 2 2 3 3 2 2 2 RR.H.43 2 3 3 3 2 2 2 3 3 3 3 2 2 3 2 3 2 3 3 3 3 2 2 2 RR.H.44 3 3 3 3 2 2 2 3 3 2 2 2 2 3 3 3 2 2 3 3 3 3 2 2 RR.H.45 3 3 3 3 2 2 2 3 3 3 3 3 3 2 3 3 2 2 2 3 2 3 3 2 RR.K.46 1 2 3 3 3 2 3 2 3 3 1 3 3 1 2 3 2 2 3 2 2 1 2 2 RR.K.47 2 2 3 3 3 2 3 3 3 3 2 3 3 2 2 3 3 3 3 2 2 2 2 2 RR.K.48 2 3 3 3 2 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 2 2 2 RR.K.49 2 3 3 3 2 3 2 3 3 3 3 3 2 2 2 3 2 2 3 3 3 2 2 2 RR.K.50 2 3 3 3 2 3 2 3 3 3 3 3 3 2 3 3 2 2 3 3 3 3 1 2 PL211 Phụ lục 37: BẢNG KẾT QUẢ PHÂN BỔ RỦI RO THỰC TẾ CỦA CÁC CHUYÊN GIA Chuyên Gia số 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 24 24 Loại dự án BT BT BT BT BOT BT BT BT BT BT BT BT BT BT BT BOO BOT BOT BOT BOT BOT BT BT BT RR.K.51 2 3 3 3 2 3 2 3 3 3 3 3 3 2 2 3 2 2 3 3 3 3 1 2 RR.K.52 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 2 2 3 3 3 1 2 2 RR.K.53 1 3 2 3 3 2 3 3 3 3 2 2 2 1 2 3 3 2 3 2 3 1 2 2 RR.L.54 2 2 2 3 3 3 3 3 2 3 3 3 2 2 2 2 2 3 3 2 3 2 2 2 RR.L.55 2 3 2 3 3 2 3 3 2 3 3 3 3 1 2 2 2 2 2 2 2 3 1 2 RR.L.56 2 2 2 3 3 2 3 3 2 3 2 3 2 2 2 2 2 2 1 3 2 3 2 2 RR.L.57 2 3 3 3 3 2 3 3 3 3 2 3 2 2 2 2 3 2 3 3 2 2 3 2 RR.L.58 2 3 3 3 2 2 3 3 3 3 2 3 2 2 2 2 3 2 3 3 3 3 3 1 RR.L.59 2 2 2 3 3 2 3 3 2 2 2 3 2 2 2 2 3 3 1 2 2 2 1 2 PL212 Phụ lục số 38: BẢNG KẾT QUẢ PHÂN BỔ RỦI RO CHUẨN CỦA CÁC CHUYÊN GIA Chuyên Gia số 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 24 24 Loại dự án BT BT BT BT BOT BT BT BT BT BT BT BT BT BT BT BOO BOT BOT BOT BOT BOT BT BT BT Giới tính 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 1 2 1 1 2 2 2 1 Tuổi 2 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 4 3 2 3 2 4 3 3 3 2 4 3 4 Lĩnh vực 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3 1 1 1 1 1 2 1 1 Kinh nghiệm 2 3 2 2 2 2 3 3 2 3 3 3 2 2 2 2 3 3 2 2 2 3 2 3 Chức vụ 1 1 2 2 1 1 1 2 2 2 2 1 2 2 1 1 2 1 1 2 1 2 2 2 Cơ quan 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 1 1 1 2 2 2 2 2 1 2 2 Đặc điểm tổ chức 1 1 1 1 1 1 1 1 1 4 4 2 4 1 1 1 2 2 2 2 2 1 2 4 Vị trí tham gia 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 4 3 1 1 4 2 2 2 2 1 2 4 RR.A.1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 1 2 3 1 1 1 1 3 1 2 1 2 2 RR.A.2 2 1 1 1 1 1 2 1 1 2 2 2 2 3 1 1 1 1 1 1 2 1 3 2 RR.A.3 2 1 1 1 1 1 2 1 1 2 2 1 2 2 1 1 1 1 1 2 1 1 2 1 RR.A.4 2 1 1 1 1 1 2 1 1 2 2 1 2 2 1 1 1 1 2 1 3 1 2 2 RR.A.5 2 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 1 2 3 1 1 1 1 3 1 3 1 2 1 PL213 Phụ lục số 38: BẢNG KẾT QUẢ PHÂN BỔ RỦI RO CHUẨN CỦA CÁC CHUYÊN GIA Chuyên Gia số 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 24 24 Loại dự án BT BT BT BT BOT BT BT BT BT BT BT BT BT BT BT BOO BOT BOT BOT BOT BOT BT BT BT RR.A.6 2 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 2 1 1 3 1 RR.B.7 2 2 2 2 1 1 1 1 1 3 3 1 1 3 3 1 1 1 1 1 3 2 1 3 RR.B.8 2 2 2 2 1 2 1 1 1 3 3 2 2 3 3 1 1 3 3 2 3 2 1 3 RR.B.9 2 2 2 3 2 2 3 1 2 3 3 1 2 3 2 1 1 3 3 2 2 2 2 1 RR.B.10 2 2 2 3 2 2 3 1 3 3 3 1 2 3 2 2 3 3 3 2 2 2 2 1 RR.B.11 2 3 3 3 2 2 3 1 3 3 3 1 2 2 3 2 2 2 3 2 3 2 2 2 RR.C.12 2 2 2 2 2 1 3 3 3 3 2 3 3 1 2 2 3 3 1 2 3 2 1 2 RR.C.13 2 2 2 2 2 1 1 3 3 3 3 3 3 1 2 2 3 3 2 2 3 2 2 1 RR.C.14 2 2 2 2 2 1 3 3 3 3 3 3 3 1 2 2 3 3 3 2 3 2 2 2 RR.C.15 2 2 3 2 3 2 1 3 3 3 3 3 1 1 3 1 3 3 3 1 3 2 2 2 RR.C.16 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 3 2 2 2 3 2 3 2 1 1 RR.C.17 3 2 2 2 2 2 1 3 2 3 2 3 3 1 2 2 2 2 1 3 2 2 1 2 RR.C.18 3 2 3 2 3 3 2 3 2 3 3 3 3 1 3 3 3 3 3 2 3 2 1 2 RR.C.19 1 3 3 3 2 2 2 3 2 3 2 3 2 1 2 3 2 2 3 2 3 2 3 2 PL214 Phụ lục số 38: BẢNG KẾT QUẢ PHÂN BỔ RỦI RO CHUẨN CỦA CÁC CHUYÊN GIA Chuyên Gia số 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 24 24 Loại dự án BT BT BT BT BOT BT BT BT BT BT BT BT BT BT BT BOO BOT BOT BOT BOT BOT BT BT BT RR.C.20 2 3 3 3 2 2 3 3 2 3 2 3 2 1 3 3 2 3 3 2 3 2 3 3 RR.D.21 2 2 3 3 3 2 3 1 3 3 2 3 3 3 3 2 2 3 3 3 3 2 3 2 RR.D.22 2 2 2 3 3 2 2 1 3 3 3 3 3 3 3 2 2 1 3 2 3 2 1 2 RR.D.23 2 2 3 3 3 2 3 1 3 3 3 2 2 3 3 2 2 1 2 3 3 2 3 2 RR.E.24 2 2 2 2 3 2 1 2 3 2 2 3 2 2 2 2 3 2 3 2 2 2 2 2 RR.F.25 2 1 2 2 2 1 1 1 2 3 2 3 2 3 3 2 1 2 3 2 3 1 1 1 RR.F.26 2 3 3 1 3 1 1 1 2 3 2 2 2 3 3 2 3 3 3 2 3 2 3 1 RR.F.27 2 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 2 2 3 3 3 2 2 3 2 3 2 3 2 RR.F.28 2 3 2 3 3 2 2 3 3 3 3 1 2 2 3 3 2 2 3 2 3 2 3 2 RR.F.29 1 3 3 3 3 2 2 3 2 3 2 3 3 3 3 3 2 2 3 2 3 2 3 2 RR.F.30 2 3 3 3 3 2 2 2 3 3 2 3 3 3 2 3 3 3 3 2 3 2 2 2 RR.F.31 2 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 2 3 3 2 3 2 2 2 2 3 2 3 3 RR.G.32 2 1 1 1 1 2 1 1 2 2 2 1 2 2 1 1 2 3 2 2 2 1 1 1 RR.G.33 2 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 1 2 2 2 2 2 1 3 2 2 3 2 1 PL215 Phụ lục số 38: BẢNG KẾT QUẢ PHÂN BỔ RỦI RO CHUẨN CỦA CÁC CHUYÊN GIA Chuyên Gia số 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 24 24 Loại dự án BT BT BT BT BOT BT BT BT BT BT BT BT BT BT BT BOO BOT BOT BOT BOT BOT BT BT BT RR.G.34 2 2 1 1 1 1 1 3 2 3 2 1 2 2 2 2 2 2 3 2 2 1 2 1 RR.G.35 2 2 3 3 2 2 1 3 2 3 2 1 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 3 1 RR.G.36 2 2 2 3 3 2 1 2 3 3 2 1 2 2 2 2 3 2 3 2 2 2 2 2 RR.G.37 2 2 2 3 3 2 1 2 3 3 2 1 2 2 2 2 3 2 1 2 2 2 2 2 RR.H.38 2 2 3 2 2 2 2 3 3 3 2 2 2 3 2 2 3 3 1 2 3 1 2 2 RR.H.39 2 3 3 3 2 3 2 3 2 3 2 2 3 3 2 3 2 2 3 3 3 1 3 3 RR.H.40 3 3 3 3 2 3 2 3 2 3 2 2 3 3 2 3 2 2 3 3 2 2 3 3 RR.H.41 2 3 3 3 2 3 3 3 2 3 2 2 2 3 3 3 3 2 1 2 3 2 3 3 RR.H.42 2 2 2 3 2 3 2 3 2 3 2 2 2 3 2 3 2 2 1 2 3 2 2 3 RR.H.43 2 3 3 3 2 2 2 3 3 3 2 2 2 3 3 3 2 3 3 2 3 2 3 2 RR.H.44 3 3 3 3 2 2 2 3 2 3 2 3 2 3 3 3 3 3 3 2 3 2 1 3 RR.H.45 3 3 3 3 2 3 2 3 2 3 2 3 2 3 3 3 2 2 2 3 3 3 2 3 RR.K.46 2 2 3 3 3 2 3 3 2 3 2 3 3 2 2 3 3 3 3 2 2 1 2 2 RR.K.47 1 2 3 3 3 3 3 3 2 3 2 3 3 2 2 3 3 3 2 2 3 2 2 3 PL216 Phụ lục số 38: BẢNG KẾT QUẢ PHÂN BỔ RỦI RO CHUẨN CỦA CÁC CHUYÊN GIA Chuyên Gia số 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 24 24 Loại dự án BT BT BT BT BOT BT BT BT BT BT BT BT BT BT BT BOO BOT BOT BOT BOT BOT BT BT BT RR.K.48 2 2 3 3 3 3 2 2 2 3 3 3 3 3 3 2 2 3 3 3 3 1 2 3 RR.K.49 2 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 2 3 3 3 2 2 2 3 2 2 3 3 RR.K.50 2 3 3 3 2 3 2 3 2 3 3 3 3 2 3 3 2 2 3 2 2 2 2 3 RR.K.51 2 3 3 3 2 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 1 2 3 3 3 3 RR.K.52 3 3 3 3 2 3 2 3 3 3 3 3 3 2 2 3 2 2 1 2 3 1 3 3 RR.K.53 1 3 2 3 3 3 3 3 2 3 2 2 2 2 2 3 3 2 1 2 3 1 2 2 RR.L.54 2 2 2 3 3 3 3 2 3 3 2 3 2 2 2 2 3 3 3 2 3 2 2 2 RR.L.55 2 3 2 3 3 2 3 2 3 3 1 3 2 1 2 2 2 2 3 2 2 2 3 1 RR.L.56 2 2 3 3 3 2 3 2 3 3 2 3 2 2 2 2 3 2 2 2 2 3 2 2 RR.L.57 2 3 3 3 3 2 3 2 3 3 2 3 3 2 3 2 3 2 2 2 3 2 3 2 RR.L.58 2 2 3 3 2 2 3 2 3 3 2 3 3 2 3 3 3 2 2 2 3 2 3 3 RR.L.59 2 1 2 3 2 1 3 1 3 2 2 3 2 2 2 2 3 2 1 2 2 2 1 1
File đính kèm:
- quan_ly_rui_ro_du_an_dau_tu_xay_dung_co_so_ha_tang_ky_thuat.pdf
- 1. Tóm tắt luận án tiếng việt.pdf
- 2. Tóm tắt luận án tiếng anh.pdf
- 3. Tinh mới của luận án tiếng việt.pdf
- 4. Tính mới của luận án tiếng anh.pdf
- 6. Trích yếu luận án tiếng việt.pdf
- 7. Trích yếu luận án Tiếng anh.pdf